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你最想给公司提的建议是什么？( 二 )

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瑞希最想给企业提的建议就是：莫让“能者多劳”变成“鞭打快牛” 。
1、人才使用切莫“鞭打快牛”
有个寓言故事 。讲的就是“鞭打快牛” 。
从前有个农夫 。他养了一头水牛和一头黄牛 。农夫拉着黄牛和水牛去犁地 。他给黄牛套上犁枷 。但是无论他怎么吆喝 。黄牛就是不干活 。无奈 。他换了水牛 。水牛特别听话 。不用吆喝主动拉着犁往前走 。
农夫一边使唤着水牛 。一边拿鞭子打它 。水牛很不解 。问农夫：“主人 。我都卖力干活了 。你咋还抽我呢？”农夫说：“黄牛不干活 。原本是你们两头牛的活儿 。我要是不抽你 。你能快点干完吗？”水牛看着在旁边啃着青草优哉游哉的黄牛 。感觉很不公平 。自己干着活 。还得挨着打 。于是它挣脱犁枷跑了 。

你最想给公司提的建议是什么？

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其实很多企业都存在着这种现象：越能干活的人越会被安排更多的工作 。而那些不干活的人反倒一直优哉游哉 。
瑞希有个来访者小王 。在一家建筑施工企业做技术员 。他业务能力强 。人又踏实 。所以领导给他安排了不少活儿 。公司实行绩效考核 。根据考核结果发放季度奖金 。同样是技术员的岗位 。那些不干活的人由于考核指标设置得比较低 。没有小王难度大 。所以他们的考核打分都挺高 。小王工作难度大 。干得多错得多 。考核打分反倒低了不少 。最终吃了不少亏 。
慢慢地 。小王没了工作的动力和信心 。他在消极了一段时间 。当了一阵子“慢牛”后 。愤然离开原公司 。
这种现象带来的后果不仅严重影响优秀员工的发展 。挫伤他们工作积极性 。也在很大程度上纵容了那些“慢牛”、“懒牛”的不思进取 。有的人奉行“不求有功 。但求无过” 。只“盯班”不“盯岗” 。只拉“轻载”不担“重任” 。遇到风险高、难度大的工作 。就编个借口溜之大吉 。久而久之就会让企业人浮于事 。失去活力 。
2、鞭打快牛是领导力不足的表现
“鞭打快牛”的悲剧 。实质上是管理者领导力不足的表现 。他们不追究“慢牛”为什么不干活 。怎样才能让“慢牛”干活 。而是让“快牛”承担更多的团队责任 。导致分配的不公 。这种不公平有以下几个弊端：
（1）挫伤了优秀员工的积极性；
（2）纵容了团队不思进取的惰性思维；
（3）团队中忙的忙死 。闲的闲死 。不利于提升整体战斗力 。
在这样的团队中 。快牛也会变成了慢牛 。或者干脆离开团队 。所以 。在团队工作中 。一个有成效的领导者 。不能任由“慢牛”现象的存在 。而不做任何改善 。
3、人才使用可以从以下几方面着手
要想解决“鞭打快牛”的现象 。可以从以下几方面着手：
（1）完善考核机制 。保护优秀员工的积极性；
（2）鞭打“慢牛” 。鞭子应该落到慢牛身上 。让它跟上团队的进度 。如果鞭打不奏效 。那么这不是头慢牛 。这是懒牛 。对待懒牛 。可以杀之；
（3）激励快牛 。多劳多得 。为快牛提供更多的培训、学习、晋升机会 。让其充分施展才华 。
【你最想给公司提的建议是什么？】我是孙瑞希 。生涯咨询师/个人成长教练 。专注分享成长干货 。感谢你的关注、点赞与评论 。欢迎关注我的头条号@瑞希 。

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