手术室工作总结：在过去的一年中，我们的手术室承担了许多高风险手术，并切实履行了我们的责任，为患者的健康和生命安全提供保障 。手术室工作计划：在接下来的一年中，我们将继续加强团队合作和通讯，在手术前尽可能充分了解患者的病情和需求，同时不断探索利用新技术和设备，提高手术的安全性和效率 。
1、医疗质量管理和持续改进实施方案？优质回答1：为进一步加强医院管理，提高医疗质量，保障医疗安全，促进我院医疗水平和服务质量不断提升，根据市卫计委《关于印发全市医疗质量安全专项整顿工作方案的通知》要求，经院长办公会研究，决定从现在起开展为期三个月的“医疗质量安全月活动” 。活动方案如下：
一、活动目的
以“提高医疗质量和保障医疗安全”为主题，以加强核心制度落实、完善院、科两级质量管理组织、落实患者安全目标、防范医疗纠纷为着力点，全面查找重点科室、关键环节、薄弱环节，制定落实整改措施；全面加强医疗质量管控，促进全院医疗质量及医疗安全水平全面提升 。
二、活动内容和安排
本次“医疗质量安全月活动”的时间集中安排在3月-6月上旬 。
1.宣传发动阶段：3月1日—3月10日
（1）召开全院临床、护理、医技人员大会，宣布《医院20xx年“医疗质量安全百日专项整顿”活动方案》，各临床、医技科室高度重视，形成良好氛围，保障活动有序进行 。
（2）医院网站及宣传栏宣传《医院20xx年“医疗质量安全月活动”实施方案》 。
（3）各科室组织全体工作人员认真学习并领会活动方案 。
2.自查、学习培训阶段：3月10日—4月10日
各临床、医技科室结合科室工作实际，全面排查医疗、护理、医技工作方面存在的突出问题、薄弱环节以及安全隐患 。重点做好以下几个方面的自查工作：
（1）完善质控体系，质控工作常态化 。完善科室医疗（护理）质量控制小组，每月科室医疗小组必须进行医疗质量控制活动，确定每月2次业务学习和病例讨论的时间 。
（2）落实核心制度，规范诊疗行为 。各科室组织学习18项医疗安全核心制度、20xx年患者十大安全目标、本科室常见疾病《诊疗指南》、《技术操作规范》，并在工作中严格遵照执行 。科室二线、三线听班制度的落实、交接班制度和请示汇报制度的落实 。危急值报告及处理 。
【手术室工作总结2022最新完整版 手术室工作总结及计划】（3）强化急危重症管理，畅通绿色通道 。对急危重症病人管理，必须制定明确的程序和措施，树立并落实完善检查、急症急查、重症重查、立即检查的思维意识，定期组织应急预案演练，特别是预防和救治肺栓塞的预案和猝死抢救的演练，医技科室重点加强心肺复苏培训与考核；各部门加强急救绿色通道的协调，保证绿色通道的畅通和救治及时 。
（4）围产期安全、围手术期安全、有创操作等方面管理 。尤其是加强手术安全核对制度的执行，提高对术后并发症防范 。
（5）加强病情评估与沟通，防范医疗风险 。及时全面对急诊、住院病人进行评估，掌握病人的生命体征和目前的主要问题，分析存在的风险性和可能出现的危险性 。尊重病人及其家属，及时有效的与患者家属进行沟通交流，多倾听患方的意见建议，耐心解答患方的问题 。通过良好的沟通，有效提高服务质量，及时化解医患矛盾和纠纷，增强病人对医务人员的信任和理解 。
（6）规范临床用药管理，促进合理用药 。规范临床用药，严把用药指征 。控制药品使用，加强抗菌药物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度 。
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