【项目经理职责与权限的区别 项目经理职责及工作范围】项目经理是负责项目的组织、协调、管理和控制的人员 ， 其主要职责包括项目计划制定、资源协调、进度管理、成本控制、风险管理、质量保证、团队管理以及与项目相关方的沟通协调等 。工作范围涉及多个领域和方面 ， 需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力、领导能力以及项目管理相关的知识和经验 。
作者：环环
来源：PM圈子（pm1178）
虽说懂技术是项目经理的一个必要项 ， 但事实上 ， 很多技术出身的人 ， 根本干不好项目经理 。
当项目经理之前 ， 是活儿管你 ， 让你干什么你就干什么 ， 只对任务结果负责 ， 对整体目标不负责 。
当项目经理之后 ， 是你管活儿 ， 项目成败都算你头上 。你的错是你的错 ， 团队的错还是你的错 。
凡是影响项目进程的问题 ， 不管是谁造成的 ， 最后担起责任的一定是项目经理 。
成为管理者之后 ， 心态转变很重要 。作为项目经理 ， 你至少要知道 ， 自己必须担起的九个职责 。
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