随着社会经济的快速发展，电子产业已经成为了世界经济中不可或缺的一部分 。然而，电子小企业在市场竞争中往往面临着种种挑战，其中一个重要的挑战就是管理上的问题 。电大小企业管理形考任务及答案需求也越来越迫切，如何有效地管理和运营企业，提高企业的核心竞争力和市场影响力，成为了电子小企业管理者需要积极探索的问题 。在本文中，我们将着重探讨电大小企业管理形考任务及答案，帮助电子小企业更加成功地运营和发展 。
文章插图
视频终于刷的差不多了 。好多小伙伴都关注我以及问我其他科的答案，声明下：我不是所有专业答案都有，毕竟我不是电大的工作人员哈，我自己报电大的行政管理，所以只有这科的答案 。
还有很多私信问我有没有哪些的答案，我想说可能我们都是电大，但是不是一届的，我是20秋行政管理，跟我不一届的题不太一样我也没办法 。就只有自己去百度搜答案了~~
下面加粗的就是正确答案 。自己看！后面【专科—行政管理】的题，我会慢慢更新出来 。
这科有点麻烦，没有显示直接答案，所以你们费点劲，看选项里面的加粗选项哦！ABCD是打乱的，记得要看字！
试题 1 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（ ） 。选择一项： A. 时间安排 B. 沟通对象 C. 目的意图D. 备忘录反馈 你的回答正确
试题 2 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（ ） 。选择一项： A. 报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理B. 为了保证质量，沟通对象越少越好C. 应该邀请哪些人参加会议 D. 是否需要给部门内所有成员发电子邮件 反馈 你的回答正确
【电大小企业管理章节测试答案 电大小企业管理形考任务及答案】试题 3 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于口头语言沟通的优点，说法不正确的是（ ） 。选择一项： A. 进行充分的交流B. 可提供永久记录C. 思想共享 D. 及时获得反馈 反馈 你的回答正确
试题 4 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 关于优质信息的特点，说法不正确的是（ ） 。选择一项： A. 正确的内容 B. 正确的形式 C. 恰当的时间D. 信息越具体越好反馈 你的回答正确
试题 5 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文 将信息传送给别人之前，不需要再次确认（ ） 。选择一项： A. 时间是否正确B. 信息是否能被接收C. 费用是否适度 D. 内容是否正确 反馈 你的回答正确
试题 6 正确 得分 5.00/5.00 分 标记试题 试题正文本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者 。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘 。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息 。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸 。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室 。第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶 。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾 。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话 。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景 。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型 。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击 。沟通方式包含多种 *** ，案例中体现的 *** 是（ ） 。选择一项： A. 讲话/简短指示 B.***C. 一对一D. 小组讨论 反馈 你的回答正确
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