第五章 , 发展战略
我们的发展战略分为三个时期 , 不同时期采取不同的策略 。
1 , 初期:最初我们将在安徽科技学院开第一个门面 , 探索进货渠道和如何与进货商打交道 。在宣传和销售的过程中摸索经验 , 改进管理方式 , 提高公司名誉 。此时我们将进行大力宣传 , 让学校的同学和老师知道有这个公司 。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动 。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户 , 在这个过程中公司的知名度会不断提高 , 对下一步发展有重要作用 。此阶段总体上就是稳打稳扎 , 学习经验 , 为进一步发展作经验与能力的准备 。
2 , 中期:此时公司已经基本稳定 , 能获得较为稳定的利润 , 将进行业务拓展 。首先与其他学校的朋友联系 , 让他们开分店 , 我们提供经验和货物 , 并注入部分资金 , 拥有部分份额 。通过这种方式扩大公司的销售 , 提高公司的影响力 , 是公司良性发展的重要表现 。如果形势允许 , 我们也会向社会中发展 , 在校外开此类店面 , 毕竟学校的业务是有限的 , 社会才是财富最大的
3 , 后期:如果公司能发展到这一天 , 那他应该已经拥有雄厚的资金 , 良好的信誉和大量顾客 , 如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势 , 应当开发自己的产品 , 打出自己产品的名气 , 并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展 , 最终成为此行业的领军公司!
第六章 , 财务分析
一 , 财务支出
公司组建的财务支出
每月财务支出
二 , 月收入
估计前两个月会处于亏损状态 , 但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利 , 随后每月增长500元 , 直到公司收入稳定 , 估计月收入将有30000元 , 此时公司正式进入正轨 。
三 , 筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到:
1 , 创始人预计投资10 , 0000元 , 主要是向家人和亲戚借贷 。2 , 邀请其他商人或有意的人出部分资金 。
3 , 不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到 。
四 , 还款计划
当公司运营稳定后 , 每月抽出部分资金用于还贷 。如果贷款到期而公司资金不足 , 则由公司出资人出钱暂还贷款 。如果可以 , 尽量延长还贷时间 , 争取更多的发展时间 。
第七章 , 管理分析
一 , 管理层次
我们公司将人员分为三层 , 总经理为第一层 , 下面设五个部
门:市场部 , 业务部 , 服务部 , 质检部 , 财务部 。各部门均设有负责人 , 作为第二层人员 。各部长下辖各自的业务员 , 负责具体的工作 , 是第三层成员 。各部门的主要工作和职责如下:
1,市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查 , 同时制定公司的营销策略及发展方向 。
2 , 业务部:主要负责对产品的进货及销售 , 是直接参与销售的部门 , 同时也是与进货商直接联系的部门 。
3 , 服务部:负责解答顾客的问题 , 提供使用指导 。也是售后服务的执行部门 , 解决顾客反馈的问题 , 了解他们的看法 。
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