一、主要工作总结
1、明确目标，理清思路，干好本职 。
作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概括 。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全、做完善 。就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应 。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平，每一天对我们进行仓库技能培训 。为了我们能更快，更好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率 。使所有物资都做到有帐可查，有据可依 。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放 。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作 。
2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则 。
这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们每个人务必遵循的原则 。当然为了工作需要有时也能够灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货 。
3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量 。
装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并核实单据上每项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作 。再装卸货前，务必对货物所放地点、型号、数量明确 。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便客户心中有数 。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开 。做到让客户高兴而来，满意而归 。
二、经验教训
1、要对每一天的工作进行归纳总结 。
这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的工作感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的工作流程和不足做个总结，这 *** 真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅 。
在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结 。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化 。从而使百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章 。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步 。
2、学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考 。
我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系 。这也是我们做好每项工作的一个关键环节 。遇事不公能够换位思考一下，以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢 。
3、加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境 。
库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向 。确保库存货物的安全性存放 。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益 。
4、工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性 。
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