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特别是直接上级 职场上,如何与上级进行有效沟通？

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谢谢邀请 。职场上学会与上级高效的沟通非常重要 。这不仅使得你的工作成果可以让领导知晓 。也可以将自己的思考的过程与领导讨论 。给领导留下一个好的印象 。长期下来 。说不定下一个升职加薪的就是你哦 。那么结合自己的工作 。有以下几点方法和大家分享 。希望对大家有所帮助 。
1、 简洁明了 。重点突出
老板时间都比较紧张 。那么就要求与领导沟通工作的时候要简洁明了 。注重效率 。避免长篇大论、泛泛而谈 。应该围绕重点工作 。简要说明背景 。重点说明经过及遇到的需领导推进的问题 。争取在最短的时间内表达出工作成果及需要领导支持的问题 。
2、 态度良好 。平和心态
与领导沟通的时候注意态度 。遇到双方分歧的时候 。不要激动 。尤其是年轻人 。要先肯定老板的做法 。但是将实际操作过程中可能存在的困难点与老板沟通讲述清楚 。并给出老板一定的建议 。不要过度紧张 。勇于说明自己的想法 。平和的心态进行交流 。才会有一个双方期待的满意的结果 。
3、 交流要真诚 。定期沟通
领导也是一个普通的人 。与领导的沟通不必过度紧张 。可以真诚的将自己内心想法委婉表达出来 。会给领导留下一个好的印象 。也避免的领导猜你的想法 。节约老板的时间 。与领导的沟通如果可以 。可以有一个合适的周期 。让领导对你的工作有一个大概的了解和认知 。也可以使得老板养成一个与你沟通的习惯 。取得事半功倍的效果 。
其他观点：
1.选择合适的时间 。合适的地点 。
2.合适的方式 。该面对面沟通的一定不要用手机 。不适宜面聊的也尽量不要当面说 。
3.将要表达的东西整理总结 。归纳出核心简要 。
4.要有目的性的沟通 。不要三分钟不到就不知道聊到哪去了 。
5.如果要请示领导 。尽量让领导做选择题而不是填空题 。（涉及人事关系的除外）
其他观点：
【特别是直接上级 职场上,如何与上级进行有效沟通？】沟通是相互的 。如何实现有效沟通上级在考虑 。下属也在考虑 。按照题主的问题 。就如何与上级进行有效沟通谈谈我的理解：
第一 。多请示勤汇报 。杜绝中梗阻 。
多请示是对上级的尊重和服从 。既展现自己主动工作的责任心和能力 。也在上级的授权下办事；勤汇报是上级获取信息的来源 。便于上级随时掌握工作进展 。既能帮助指导把好方面也便于及时修正问题合理止损 。
多请示勤汇报既是智商也是情商 。做不到这点 。也就没有有效沟通 。开展工作就很盲目 。像愣头青一样 。横冲乱撞 。随之而来的各种阻力、梗塞足够你怀疑人生 。
第二 。多倾听会揣摩 。拒绝推脱慢 。
领导才是最终拍板决策的 。所以你的想法并不占决定因素 。多倾听好处有三：
1、展示个人修养 。话语权在领导 。作为下属 。你的想法比领导还多 。你的能力比领导还强 。你的话语比领导还多 。这是不合乎逻辑的 。倾听能体现关注和尊重 。融洽上下级关系 。
2、保持空杯心态 。听不进去或不听代表着自以为是 。倾听恰恰是学习 。领导之所以能成为领导自有过人之处 。需要保持一颗谦卑的心态摆正自己的位置去汲取 。
3、节省体力提高效率 。领导管方向 。下属是具体执行者 。倾听能明确方向、少走弯路 。达到事半功倍的效果 。
多倾听是会揣摩的前提 。倾听才能揣摩心思 。正确领会领导意图 。
推脱慢是没有担当、没有执行力的表现 。是职场大忌 。但凡有了这种行为 。有效沟通的内容就不存在 。
第三 。多学习重积累 。严防假大空 。
要用发展的眼光看问题 。企业在发展 。个人也要进步 。没有一成不变的工作内容 。学习才能使人进步 。学专业知识 。学世事洞明 。学人情练达 。积累见识 。积累阅历 。否则 。没有知识作为底座 。没有经历装裱自身 。你始终跟领导不在一个层次 。拿什么去沟通？
胸中有货 。你的表述才不会假 。立意才不会大 。脑子才不会空 。
第四 。多谨慎留余地 。切勿“傻白甜” 。
俗话说 。饭可以乱吃 。话不能乱说 。所以 。别总是急于表达自己的观点 。也别急于承认错误 。小心使得万年船 。如果说战战兢兢、如履薄冰有些言过其实 。那么谨小慎微绝对没错 。“话说三分好 。饭吃七分饱” 。任何时候要考虑给自己留下余地 。不要不可挽回 。
何谓“傻白甜”？放在职场的有效沟通中 。可以这么理解 。傻 。信口开河啥都说胸无城府 。口无遮拦；白 。一无所知争着说 。胸无点墨 。急于表现 。驴头不对马嘴；甜 。胸大无脑 。只盼以漂亮的形象或玲珑乖巧的性格博取好感 。获得认同 。

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