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dell公司的成功秘诀 dell公司全称( 三 )

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但是，他们的节俭却在一定程度上让戴尔公司在创新方面陷入了两难境地，节俭的经营方式使它在产品开发和投资未来技术方面捉襟见肘，尤其是与竞争对手相比更是如此，即便在技术衰退期，IBM公司2002年的研发开支仍高达47.5亿美元，占公司营业额的5.9%，而惠普公司的研发开支也有33亿美元，占营业额的5.8%，而戴尔呢？只有很少的4.5亿美元，占其营业额的1.3% 。竞争对手表示，这种经营作风妨碍了戴尔向个人计算机以外领域的扩张，尤其是向数码摄像和数据处理能力应用等极具发展前景的领域扩张 。

但是不管怎样评价，戴尔又已经踏上了新的旅程，开始追求完美的努力 。迈克尔·戴尔已经大气另公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域，并且凭着掌上数码音乐播放器、网上音乐商店以及纯平电视进军竞争极其残酷的电子消费产品市场 。戴尔必将凭借其手重直销与库存两大利器，挟着永不知足的企业文化，重现其在个人电脑领域所取得的辉煌 。我们拭目以待！

另外戴尔公司发展史：（希望对楼主有所帮助）

一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司

一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo 。Turbo采用英特尔8088处理器，运算速度为8MHz

一九八七年 l 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司l 在英国设立办事处，开始拓展国际市场

一九八八年 l 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价8.5美元

一九 *** l 推出首部戴尔笔记本电脑

一九九零年 l 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场

一九九二年 l 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业

一九九三年 l 成为全球五大计算机系统制造商之一l 在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场

一九九五年 l 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

一九九六年 l 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心l 开始通过网站dell销售戴尔计算机产品l 开始主攻网络服务器市场l 成为标准普尔500成分股之一

一九九七年 l 第1,000万台戴尔电脑下线l 普通股在分拆前每股升至1,000美元l 推出首台戴尔工作站系统l 网上营业额由年初的每天100万美元，跃升至逾400万美元

一九九八年 l 扩建在美国及欧洲的生产厂房，并在中国厦门开设生产及客户服务中心l 推出PowerVault储存系统产品

一九九九年 l 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)二：dell公司直销模式的精华在于
在目前来看，这么久的市场积淀上，联想和戴尔的知名度和产品的品质上更有优势一些吧，尤其是台式机相对来说更甚，很多单位采购的显示器和主机、键鼠都是同品牌整套，良好的售后政策（一般为3年），也足以支撑企业的换机周期，企业采购戴尔、联想等整机也更有稳定的系统性能，和后续进行升级改配的多元化选择 。
三：dell公司是全球最著名的
深响原创 ·
戴尔近日公布了其重新上市后的首份财报，整个行业都震惊了：四季度亏损19亿（2.87亿美元），负债3000亿（460亿美元） 。
但实际上，这只是虚惊一场 。
财报显示，戴尔于2019财年第四季度实现营收238亿美金，相比较去年同期增长9%，而全年营收超过900亿美金 。第四季度，公司产生经营利润3.31亿美金，实现盈利，通用准则下净亏损2.87亿美金，非通用准则下（Non-GAAP）归属于戴尔股东净利润15.9亿美元 。
至于460亿美元的负债，那是由于之前收购产生的，财报也指出了其正在按照计划还款 。而我们可以看到其全年经营活动现金流约为70亿美元，现金流还是比较充裕的 。

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