很久很久以前，有一片美丽而宁静的森林，这里是众多野生动物的家园 。在这个森林里，有一只温柔而美丽的鹿，名叫小雅 。小雅拥有一双灵敏的耳朵和敏锐的嗅觉，她喜欢在森林中自由自在地奔跑，和其他动物们玩耍 。然而，森林里也生活着一群凶猛而狡猾的狼 。狼群的首领是一只巨大而狠毒的黑狼，他带领着众多狼兄弟四处寻找猎物 。小雅和狼群格格不入，两者在森林里时常发生冲突 。但是，在这个神奇的森林中，鹿和狼之间也有着意想不到的故事发生……
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激励员工的经典励志故事及感悟视频演讲稿PPT分享一、关于体制的职场 励志 小故事
有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够 。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个 。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天 。后来他们开始推 选出一个道德高尚的人出来分粥 。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气 。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人 的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的 。最后想出来一个 *** ：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗 。为了不让自己吃到 最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了 。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好 。
[职场励志感悟]
管理的真谛在“理” 不在“管” 。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理 。游戏规则要兼顾公司利益和个人 利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来 。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可 。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退;缺乏权利，管 理者的执行就变成废纸;缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工 。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能” 。
二、关于分工的职场励志小故事
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不 动 。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的 。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发 射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间 。现在大炮不再需要这一角色了 。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵 。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰 。
[职场励志感悟]
管理的首要工 作就是科学分工 。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象 。如果公司象 一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转 。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分 工及时做出相应调整 。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵” 。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的 心理 不平 衡，最终导致公司工作效率整体下降 。
三、关于标准的职场励志小故事
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已 。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职 。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响 亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力 。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且 要圆润、浑厚、深沉、悠远 。”
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