1996年6月-2002年12月,江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁;
2002年12月-2004年6月,集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁;集团相继并购了17家国有大中型企业,总资产达到60亿元,成员企业发展到46家 。
2003年11月,严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份;
2004年7月,中国太平洋建设集团有限公司董事局主席 。
2004年,胡润中国富豪排行榜排名第66位 。
2005年,胡润中国富豪排行榜上排名第二位 。
2007年,卸任太平洋建设集团有限公司董事局主席一职 。
2007年7月,严介和来到北京创立华佗论箭组委会,这是国内唯一一家从事日常义诊、非常经营、危机处理、品牌塑造、文化建设的智慧机构 。
2010年4月11日,严介和在南京创立了中国郑和舰队资本国际集团,郑和舰队致力于资源、智慧、资本产业整合,将资源用智慧优化、资本用智慧放大,构筑聚商、育商、护商、造商、招商平台 。
2011年11月13日,在上海举行的“中外政商领袖华佗论箭”活动上,严介和宣布由其1986年出生的儿子严昊,担任太平洋建设董事局主席一职,全面接管太平洋建设 。至此,太平洋建设的经营模式也将由BT模式逐渐走向BOOT 。
2012年6月20日,在京召开的“华佗论箭个性奖学金试点颁发暨严介和二次下岗三次创业新闻发布会”上,严介和先生高调宣布,将辞去其在华佗论箭、郑和舰队的一切职务,实现人生中第二次退而不休 。而这次抽身之后,他将倾全力投身文化和教育,打造旗下文经蓝黄红文化和子经雅仁和教育 。
2013年3月25日,苏商资本正式成立并入驻上海浦东;
2013年9月25日,苏商建设宣告成立 。至此,旗下财经苏商集团(下辖苏商资本、苏商建设)正式成立;
2014年3月,华佗建设在淮安成立,并打出“做最美建筑企业”的旗号 。
2014年7月,太平洋建设成功入选《财富》世界500强,排名166,位列大陆民营企业首位;
2014年9月,胡润中国百富榜发布,严介和、严昊父子以850亿财富排名第七 。
2015年1月5日,沪商集团在上海金泽揭牌成立,华佗论箭组委会亦同日迁入金泽,苏太华系和蓝雅系两大经济体系并驾齐驱的格局正式形成 。
2015年4月,苏太华系股份制改造全面启动 。
2015年7月,苏太华系再入《财富》世界500强,排名156位,位居中国私营实体企业之首,全球建筑行业私企第一 。
二:太平洋严介和简介不是 。
严介和创建的是太平洋建设,这是一家拥有多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业 。严介和创造了中国的BT模式,创建了中国打包重组模式,并被誉为“中国BT模式鼻祖” 。太平洋建设跻身中国民营企业500强第8位,中国大企业集团1000强前50强 。
而太平洋保险是国企,不是某人创办 。
三:太平洋建设集团公司严介和简介君子欲讷于言而敏于行—孔子《论语》
中国千百年来受儒家文化影响深远,儒家文化中在教导人们行为准则方面最重要之一就是要求少说话,多做事 。所以,中国人一般为人处事都比较讲究“低调”,越是有威望,越是有社会地位的人更是如此 。但就有这么一个人,不仅话语“张狂”,行事也非常之高调 。可能,我们会认为这个人是个不起眼的小人物,又或者能断定此人胸无点墨,完全一副“大老粗”出身 。但恰恰相反,此人不但在从事的行业中拥有“举重若轻”的地位,而且是实打实的“文化人”出身,他就是有着“全球华人第一狂人”之称的企业家—严介和 。
他曾经狂言:他的总资产迟早有天要超过李嘉诚,可截止到今天,我们并未在福布斯富豪榜上看到他超过李嘉诚的大名 。
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