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pmc生产计划与物料控制

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PMC（生产物料控制）是指通过有效的计划、组织、指挥、协调、监督和控制 ， 达到提高产品质量、缩短生产周期、降低成本的目的 。生产计划与物料控制是PMC的重要组成部分 ， 通过合理的生产计划、物料管理和生产控制 ， 实现生产线衔接 ， 提高生产效率和生产品质 ， 保证原材料的充分利用和生产成本的控制 ， 同时促进库存的降低 。
PMC意思为生产及物料控制 。
该系统将着重考虑建设方所最关心的采购管理和生产计划管理 ， 以定制的方式完成项目的建设 。根据对生产型企业PMC管理特点的分析．充分体现领导者的管理思想．优化公司业务处理流程和生产计划过程 。通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管） 。主要职能是生产的计划与生产的进度控制 。
MC：物料控制（俗称物控） ， 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等 。
PMC生产计划与物料控制建设目标
该系统将着重考虑建设方所最关心的采购管理和生产计划管理 ， 以定制的方式完成项目的建设 。根据对生产型企业PMC管理特点的分析 ， 充分体现领导者的管理思想 ， 优化公司业务处理流程和生产计划过程 。
系统将完成采购管理．生产计划管理、物料管理 ， 订单管理 ， 出入库管理供应商管理 ， 资金平衡管理 ， 损耗管理和质量保证管理等主体模块 ， 并提供实施状态跟踪 ， 物料及资金的预警、告警功能和各类业务统计报表查询等系列相关功能 。
【pmc生产计划与物料控制】以上内容参考 百度百科-PMC生产计划与物料控制

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