遇到恃强凌弱、藏有私心、多管闲事、假公济私、不顾下属困难并且长期打压下属的领导,应该怎么办？ _经验知识

先生：如果工作中真的遇上。题中所说的这种领导。我的建议是马上走人。尽快离开这样的领导。否则他会毁了你的士途。古人说：〃良禽择木而息。良将择主而侍〃尽快远离这样领导的。理由有以下几点：
第一是‘继续在这种领导手下工作。对自已的危害性。这样一个恃强凌弱。藏有私心。多管闲事。假公济私。不顾下属困难。并长期打压下属的的领导。这样的领导干部。首先他是一个人格扭曲。性格偏执。思想道德水平极低。心胸极瑞狭隘。自私自利。为掩饰自已的无知。凡是都指手划脚。处处彰显自已高于他人。时时尽耍小聪明的蠢货。其次是一个不学无术。工作水平低。业务水平差。低能无用。而且嫉妒心相当强。疑心相当大。歪心眼相当重；善于嫁祸于人。揽功推过；这样的领导他们最拿手的本领就是。对上级领导低三下四。阿谀逢迎。手足无措。他就是靠这种下三乱的手段。一时蒙骗了他的上级。而捞取手中的权力。如果你不尽快离开这样的上司。将对你有两大危害。
一是心理健慷。尽管你无论从人格。思想休养等非常优秀。不再乎他这种。戚戚小人的作风。但是。时间的潜移黙化。环境的熏陶感染。对一个人的成长致关重要。常言说跟什么人。学什么人。跟着蜜蜂找花朵。跟着苍蝇进厕所。时间一长。别让他那卑鄙龌龊的行为。污染了你那颗善良而又纯真的心灵。
二是身体健慷。在这样领导手下工作。他的所作所为都会对你的良知。造成极大的创击。人是有思想的。日久天常对你的身体健慷不利。七情内伤中的忧。思。悲。怒。恐。惊这六情。都会对人使人内伤的。一旦健慷受损。一切全完了。
第二是人生时间上的紧迫性。时间不挠人。你整天在这样领导手下。委曲求全。等于白的浪费你的青春与生命。常言讲能给好汉子去牵马坠蹬。不给孬人去当祖宗。趁自己年令优势处于最佳时刻。马上离开他。此处不留人。自有养人处。最终还有条路。自谋生路。你想这种领导处处打压下属。时间久了。他的宣传能力。人际关系市场还是不能低估的。因为他们深通此道。或者说依此道而走向此领导岗位的。他打压你别人并不清楚。即使清楚又有何用。这样继续下去。对你的人格会有影响的。谎言千遍成真不是没有依据的。待谎言被证明是假的那一天。你东山在起为时晚也。所以。综上分析还是离开好。且宜早不宜迟。谢谢邀请。
其他观点：
这哪里是“领导” 。分明是“小人” 。所以。我们分为两种情况来看待：一是体制内为什么存在这种“小人领导”？二是体制外为什么存在这种“小人领导”？不同情况下。总有这种“小人”存在的土壤。根据背后的基因而对症下药。
第一。如果此人只是小人。并没有强硬的后台。

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遇到这种小人。就不要给他好脸色。一定要搞掉他。当然搞掉他的策略很多。前提是积累一些员工的情绪。你再动手。不要轻举妄动。这种小人。不仅仅对你这样。也对别人这样。大家都压抑着。
你等到他触动大多数人利益的时候。就当面给他杠一次。特别是当着上级的面。跟他吵一架。揭露他的恶行。上级一定要找人了解。你就会得到多数员工的支持。上级要是不处理他。群众不服。你就胜利了。记住。条件不成熟。不要轻举妄动。
第二。如果此人在体制内。就比较麻烦。

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遇到你说这种“坏蛋” 。已经是极少数了。一般是两类人：一类是上级的亲朋好友甚至是那种人。本来就没有素质。也不懂为官之道。而是被“拔苗助长”的。有恃无恐。有人撑腰。一类是通过利益输送。拿住了上级。上级只能保护他。
遇到这两类的小人上司。不要招惹。井水不犯河水。让他张狂。积累到一定程度。一般都要倒霉。不是不报。时辰未到。时辰一到。全部报销。
第三。如果此人在体制外。更麻烦。