生活里 。职场中 。到处不乏小人 。正是由于小人无处不在 。现实中才到处是陷阱 。职场才变得如此复杂险峻 。
什么是小人?简单地说 。人格卑劣者即是小人 。小人是人中渣滓 。是职场中的害群之马 。小人出现在哪里 。哪里就不安宁 。哪里就会兴起不正之风 。如果一定要概述一下小人定义和特征的话 。那就是:一切以满足私欲、争名夺利为目的 。以搬弄是非、阴谋诡计为手段 。以践踏道德准则、做人良知为标志 。颠倒黑白 。忘恩负义 。岀尔反尔 。吃里扒外 。仗势欺人 。过河拆桥 。蛊惑人心 。趁人之危等种种有悖道德和良知的言行 。皆为小人 。手中掌握一定权利的人中有小人 。无职无权的人中也有小人 。而前者对一个单位的破坏作用和负面影响较后者更大 。
我曾经遇到过一位这样的领导 。他道貌岸然 。最初给人的印象是没有架子 。脾气温和 。待人如宾 。平时 。与同事有不同意见 。也不争执相对;对下属不满 。也不与人怒目横视 。批评很是委婉 。时间长了 。交道深了 。才发现此人十分工于心计 。狡诈阴恶 。是典型的笑面虎 。
过去人们评价小人用的最多的一句话是:人前是人 。人后是鬼 。而我曾听一位好友谈到他的领导时说过这样一句话 。叫做:“人前是人 。人后是人 。关键时刻是鬼\" 。而我这位领导也是这样一位高人 。他重用马屁精和有关系背景可能对他仕途有帮助的人 。却嫉贤妒能 。打压可能与其形成竞争的同仁;他明面上虚情假意地恭维对他有危胁的同事 。却在同事有机会晋升时 。对上级从不说对方一句好话 。倒是对同事的不足 。夸大其词 。使有能力、威信高、成绩突出的优秀人才被埋没 。迟迟得不到重用;他能力不强 。思路狭窄 。缺乏创新 。却善于偷机取巧 。贪功盗利 。沽名钓誉;他貌似忠厚本分 。一本正经 。不近女色 。却任人为亲 。欺男霸女 。权色交易;他难事坏事从不出头 。搞砸了 。拿下属当替罪羊 。办好了 。是其领导有方 。进退自如 。却是最不敢面对麻烦最没有担当的官迷 。就是这样狭隘自私、狡诈奸滑的小人 。曾经蒙蔽了不少领导和群众的双眼 。曾经耽误了不少同事和下属的前程 。
小人虽遭人唾弃 。但小人却往往得志 。防不胜防 。因为小人能把道德、尊严踩在脚下 。所以他们厚颜无耻 。无可所惧 。那职场上遇到小人如何相对为好?
第一 。认知小人 。小人的种类很多 。表现各异 。程度不同 。要防小人 。就要知小人 。知己知彼 。才能对症下药 。而认知小人 。就要学会透过现象看本质 。由表透里 。由小见大 。由粗及精 。
第二 。疏远小人 。减小接触 。近而远之 。对小人不议论 。不评价 。避免落下口实 。同时 。做人做事低调 。不在小人面前露锋芒 。不与小人论长短 。如果你有能力 。就把小人支的远远的 。省得烦心 。如果你能力不及 。就见小人多微笑 。少说话 。
第三 。防备小人 。知人知面不知心 。往往认知小人都是遇事并付出一定代价之后 。才看清小人真实面目的 。上一次当受一次骗不可怕 。权当丰富了识人认人的阅历 。可怕的是不长心 。防备小人 。就是保全自己 。防备小人 。就要做到平时慎言慎行 。就要注重提升自我的敏感力、洞察力 。以防患于未然 。
第四 。打击小人 。平时谨守楚汉之界 。避免无谓之争 。做到不惹事 。但遇到事时 。也不怕事 。如果小人作乱 。特别是触及到原则底线 。就要挺身面对 。狠狠痛击 。因为 。对小人一味妥协 。小人不仅不会收敛 。反而会变本加厉 。小人的特征之一就是欺软怕硬 。与小人相斗 。要依靠智慧 。一是要站在理上 。二是要选择时机 。三是要争取道义上的支持 。得到多助 。四是要出手就要一举把小人打痛打怕 。要稳得住神 。狠得下心 。往往你越是不怕得罪他 。他反而怕得罪你 。
总之 。与小人相斗 。不要义气用事 。而要理性对待 。要避免小人狗急跳墙 。避免两败俱伤 。尤其是对手中拥有一定权力 。能够决定自己去留与生存发展的小人 。更是要妥而为之 。毕竞斗争的策略有许多 。上中下三策应取上策为利 。不论如何 。有理、有力、有节 。是与小人斗争的基本准则 。
【职场上你遇到过小人么？】
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