工作中犯了错,但是被领导压了下来,没有实质性的惩罚,应该如何感谢领导？麻烦大佬回答详细点？( 二 ) _经验知识

同时要是犯了错误。让领导或者更上级的领导知道后。首先大家想的是怎么帮你弥补这个错误。减少损失。
3）学会向上管理
在工作过程中。我们时刻要有批判思维。当领导开会布置工作任务的时候。我们首先要用批判思维去判断领导的工作安排是否有问题。如果发现问题后要及时和领导反应。以防造成损失。
向上管理的意义是领导有的时候也很忙。我们需要追着领导去完成工作。并不是所有的领导都会有足够的经历将事情都考虑周到。为了达到工作成果就需要我们向上管理的思维。

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领导一定要按照公司的规章制度办事。能够当领导说明能力还是有的。而领导的一项职责就是履行公司管理制度及监督管理员工。
公司的管理规章制度一般都是成熟的管理方案。这个管理制度是领导和员工、员工和员工之间的工作标准尺码。无规矩不成方圆。大到国家。小到社区。我们都有管理制度。这样才能维持国家、企业、社区的正常运行。
2）领导要起到承上启下的作用。为公司利益出发
公司领导围绕大战略方针去办事情。需要员工围绕战略去执行。执行过程中就需要领导时刻把握执行方向。不能出现偏差。
同时还要将执行过程中出现的问题汇报给上级。上级做出调整后让员工继续执行。当然我们不论是领导还是员工。一定秉着为公司利益出发去工作。我们并不是简单的执行工具或者信息传递者。多提出建设性意见。
针对这个问题。员工和领导的几点建议供参考！
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其他观点：

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工作中难免会一时大意犯错。有的公司对于员工犯错都会有相应的处分或处罚。
领导把你犯的错压下来。那说明了以下几点：
领导非常有担当。
1、一个有担当的领导
自己底下的员工犯错。首先会检讨的是自己管理不到位。或者自己审核上的失误造成的。
2、是一个会维护员工的领导
员工犯错。有的领导会直接把责任和惩罚全部推给员工本人。为了让更上级领导有个好印象。把自己的管理责任推的一干二净。
【工作中犯了错,但是被领导压了下来,没有实质性的惩罚,应该如何感谢领导？麻烦大佬回答详细点？】3、一个懂管理的领导
领导把你的过错压下来。说明该领导是一个非常懂管理的。知道如何体谅、收拢员工。

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为了表达自己的感谢之情。我觉得应该做几个方面。
1、书面检讨的过错
以书面的形式写个检讨书。写明整件事情的经过。写明自己犯错的原因。犯错的内容；
造成的后果深感歉意。造成的损失能力范围之内如果自己可以弥补。表示愿意弥补损失；
对自己这次的错误。进行深刻的自我检讨。保证以后不再犯错；
在工作上会加倍小心、谨言慎行；
表明会加倍努力工作。
2、口头感谢领导