做仓管员能学到什么？将来不做仓管了还能做什么工作呢？ _经验知识

“做仓管员能学到什么？将来不做仓管了还能做什么工作呢？”
我是古哥计划。头条号作者,职场问答专家。职场领域创作者。专注生产计划15年。更多文章。请点头像关注。
建议问问题之前先在头条搜索一下相关问题。如有同类问题。其实并不用再新开一个问题。关于这个问题多之前有答过。回答之前先看下图

文章插图
上面的图片可以看出。你在做仓管的同时学习的方向可以按以下几点来重点要求自己
物料熟悉
仓管就是管理物料。管理到什么程度呢。通俗点说就是。你管理的物料长什么样子。放在哪里？放了多久？用什么搬运工具进行物流中转你都要非常清楚。平时细心点。了解物料的分类：如五金件、电器件、塑料件、原材料、钣金件、硅胶件、成品、半成品等
在熟悉物料的同时。能够再学习5S管理。这样就更好。什么是5S呢？网上一搜索一大把。就是：5S现场管理法。现代企业管理模式。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。又被称为“五常法则” 。掌握好这些。把账、物、卡平时做到一致性。这样下来你就可以为将来转岗做好了非常好的基础

文章插图
流程熟悉
做仓库的时候。先学习本部门的流程。再学习公司其他部门的流程。做到这些流程能够自己不看都能写出来的这样效果。如果能够自己写出来。你已经具备基本的文件制度编写能力。在梳理流程制度的时候。你再思考流程制度合理性。尝试着改善。提升价值。这样对能力的提升是非常大的。常见的流程制度有如下：
本部门：
1、《仓库管理制度》
2、《收发料管理制度》
3、《供应商送货管理制度》
4、《盘点管理办法》
5、《物料保管制度》
…………
其他部门
1、《采购管理制度》
2、《计划管理制度》
3、《生产管理制度》
4、《研发管理制度》
5、《生产例会管理办法》
…………

文章插图
账务熟悉
如果你入职的公司有ERP 。这时候你一定要学会使用ERP 。最好是各个模块都要非常熟练。如仓库管理模块、生产管理模块、计划管理模块等。要会使用ERP的各个报表功能。及常用操作。并知道原理。常见的操作如下：
1、查询现有量
2、查询BOM清单。一对多。反查。上查。下查
3、查询采购订单及明细表
4、查询物料进出流水账。并会分类分析
5、查询工单BOM用量及差异。知道标准用量。损耗用量
………………

文章插图
服务意识
仓库就是一个服务部门。就是一个受气部门。在做仓管的时候。好好打磨自己的脾气。练到遇到什么事情都知道处理的原则。仓管也是一个高风险的岗位。做好自己的自律。不要因为管理的物料价值高。而做出损害公司利益的事情。也不要因为其他部门人员对仓管要求高而苦恼。这时候要多想想。如果你是领导。你如何来改善？如果有仓管漏洞。你是如何来防止腐败的发生等？

文章插图
最后回到问题上面：
做仓管员能学到什么？将来不做仓管了还能做什么工作呢？
学到什么：学到物料知识。学到文件制度、学到ERP、学到服务意识、学到吃苦、学到抗压；
做什么工作：仓库主管/经理、采购主管/经理、PMC主管/经理、生产主管/经理
好了。祝你转型成功！！
我是古哥计划。头条号作者,职场问答专家。职场领域创作者。专注生产计划15年。更多文章。请点头像关注。
其他观点：
我来说说我的观点吧！我12年从学校毕业出来就是从事仓管的。因为在学校学的是物流专业。出来没找到什么好工作。再加上那时候也不懂什么人生职业规划。看到仓管。就去面试了。
开始的时候。在一些小厂做。就像大家所说的。累死累活还学不到什么好东西。后来进了家规模大的台资企业。在里面做仓管。做了三年。说实话。学到的东西不少。本部门的流程及对接部门的流程。都非常清楚。并且能理解其中各个环节的用意。懂了之后。就辞职去了一些小厂面试做仓库主管。开始的时候不是很得心应手。并且给自己的定位也不够。但小厂有小厂的好处。人不多。制度不完善。只要沉下心去做。将之前在大公司的流程合理运用过来。其实你就会发现。原来事情并不难。而且你在做这些事情的过程中。也会发现自己学到的东西很多。只是缺乏一个平台给自己去整理而已。所以。刚刚开始做仓管。先从大企业开始做。学东西。后面往上走。先从小公司开始。