在职场上,怎样才能做到业绩出色的同时,还人际关系良好,避免别人背后嫉恨、使坏？( 三 ) _经验知识

虽然从强者的视角来看没什么。但从公司和同事角度来看却是另一番滋味：
比如。题主是业务能力强的销售。在本职岗位上完成的很出色（甚至在行业内都有名）。但是。你完美的谈判不能光靠销售技巧和经验就能签单。你还需要公司品牌影响力（包括：研发、生产、推广、运营、售后等多环节协作的能力）做为信任背书。才成就你业绩“王者”的荣耀。
所以。这本来就是一场团队协作的胜利。如果我们将功劳据为己有。就会令其他参与者“心生怨恨” 。最后被团队孤立和排挤。直至你气愤跳槽或离开单干。你原来经营的资源就成了替他人做嫁衣。很“愚蠢”的！
但。如果我们愿意以团队一份子的心态与领导、同事合作、分享胜利果实。做为业务最强的题主来说。你就成为了团队不可或缺的“关键人物” 。大家是很愿意与你合作的。你就实现了即可以高升、又有“好人缘”的目标。从长远来看。你就是最大的“赢家”哦。
二、成熟职场人该有的心态：即便我们与人分享“蛋糕” 。也得不到所有人“支持” 。所以要有方式方法应对因“利益”与你作对的“敌人” 。

文章插图
“职场利益蛋糕”就那么大。分享的人却很多。你与“盟友”占的越多。就会“夺走”一小部分人的利益。这群人就是处处和你“对着干”的人。那么。如何应对这群人呢？
第一种做法：争取成为盟友。找到反对“势力”中有威望和能力的同事。洽谈“共赢”条件。双方需求度高。就会成为盟友。
比如：题主带领A销售部拿下好几个新市场。而B销售部市场拓展受阻。他们势必会眼红你现在的成绩。在背后给你们各种“使绊子”（去集团打小报告、到市场偷偷捣乱……）。所以。与其被他们“骚扰”、不如你与B销售部老总“诚意”洽谈。看如何资源合作。帮他们“渡过”难关。如果你和他的条件契合度高。在不影响A部销售业绩的前提下。你们就能成为“盟友” 。看似你们部门白白帮忙。但实际上却是为A销售部“扫清”后方干扰。可以安心“攻城略地”了。
第二种方法：围魏救赵。如果题主的成绩已经严重影响到反对势力在公司的地位和利益时。和他们“和谈”的可能性很低。那么。题主需要在公司找到可以制约他们的“高手” 。与他们“结成联盟”！至此。不用题主出手。自然有人帮你“收拾”他们。
三、在职场也讲究：没有永远的盟友。也没有永远的敌人。别以为今天我们辛苦经营的人际关系“牢不可摧” 。只要双方不能满足“共赢”条件。就会成为“捅刀”最深的敌人。

文章插图
职场本就没有“固若金汤”的合作关系。都是根据各方势力需求不同、时刻在变化的。所以。需要我们时刻根据需求变化、细心经营。
职场是以“工作”为主题的“社交”平台。讲究的是相互合作能获得职业成长。无论题主曾经与某些同事和领导有多么“深厚”的“革命友谊” 。那也代表当时“共赢”的和关系。如今。如果你不能继续给他们提供职业成长的“新需求” 。他们就会寻找新的“盟友” 。
特别对于事业上升期的人来说。如果对“盟友”新的需求变化。没有及时洞察和重视的话。他们很有可能成为你前进路上“捅刀最深”的人。
【切记不要让领导反感你】能力强、想建立良好人际关系。是我们职业发展的根基。这种思路是对的。但。凡事要个“尺度” 。
我们深得人心又战功赫赫后。顶头上司真的会很高兴吗？
如果你的言行让领导感受到：你想通过实力和声望取代自己…… 。那你就危险了。
他最开始可能不会轻易动你。因为他要靠你带领团队完成业绩。“保住”自己的地位。但。他会想办法接手你的业务和资源。等你被“架空”后再把你清除掉。他有的是办法“整你”！
论业务和技术你可能比上司强。但论职场经验和管理心机。你可就是“小白鼠”咯。千万小心。
大家如何看待“在职场上。怎样才能做到业绩出色的同时。还人际关系良好。避免别人背后嫉恨、使坏？”的职场困惑。欢迎在评论区留言分享！
----END----
关注“职入龙门”头条号。学会读懂老板、领导、同事的小心机！帮助职场朋友们快人一步“跃龙门” 。如果您喜欢我的回答。欢迎点赞、评论、转发。