在古老神奇、美丽富饶的前郭尔罗斯大草原，有这样一个世代守护草原人民健康的医院——前郭县中医院 。  管理治院   由于制度的不完善，管理的不到位，2008年前后，中医院陷入了历史上的最低谷：负债累累，工资拖欠，设备陈旧，人心涣散，怨声载道，患者寥寥——换句话说，这所有近四十年历史的中医院，像一个饱经沧桑的老者，正迈着蹒跚的脚步，艰难地踟蹰着……   沧海横流，方显英雄本色 。2009年4月，在历史和现实的连接点，任林军肩负着责任和使命，正稳健地向中医院走来 。  任林军——中华医学大地的赤子 。1981年3月他从白城卫校的中医班毕业后，开始在前郭县毛都站镇卫生院当上了一名内科医生 。翌年11月，调到了中医院，埋头工作一干就是16年，历任医生、医务科科长、院办主任、院长助理、副院长，对中医业务烂熟于心，对中医院的每寸土地都充满了无限的挚爱 。1998年3月至2003年3月，他先后在县卫生局任地方病办公室副主任、医务科副科长 。2003年3月至2009年4月，他任前郭县医院副院长兼医务科科长两年 。任林军一路走来，一路深深的脚印 。  任林军不负众望，大刀阔斧地实行各项改革 。众望所归，人心所向，改革加上有效的管理措施，使得中医院在短时间内，悄然发生了奇迹 。  实行绩效工资制，彻底打破铁饭碗、大锅饭，全员竞聘上岗 。激励与约束相结合，压力与动力两统一，中医院形成了有竞争、有责任、有活力、有目标的管理制度 。  建立健全岗位医护人员的行为规范，彰显医德的正能量 。杜绝“红包”现象，打造“零红包”医院 。  实行优质服务、患者无过错制度 。只要医护人员与病人发生纠纷（“医闹”现象除外），责任一定在医生一方，而不在病人 。凡与患者发生争吵或过激行为，对当事人要进行严肃处罚 。  人才强院   中医院六年间的跨越式发展，道出这样一个不争的事实：一所医院在激烈的市场竞争中，能够吸引越来越多的患者，不是因为有怎样华丽的建筑，而是看有多少名医 。所以，“育名医、创名科、建名院”是中医院坚定不移实施的“三名”战略，核心就是“育名医” 。  为了加快人才队伍建设，使医院的发展日益充满生机与活力，中医院始终采取“走出去、请进来、岗位传帮带”的方法，进行常规性的人才培养 。六年来，先后有近二百人次医护人员到中国中医科学院广安门医院、西苑医院等多家国内知名医院进修深造，并参加全国各类学术交流研讨会三百余人次，投入资金300多万元 。除此之外，中医院还出台了进修人员的相关待遇措施 。通过进修学习，为中医院培养了各学科骨干，完善了名医成长的梯队结构 。  岗传帮带是中医院开展的人才培训活动 。新一届班子组建后，很快就与医大三院、中国中医科学院广安门医院成为协作医院，与长春中医药大学附属医院成为集团医院 。每年，都会请协作医院的专家来院会诊手术一二百人次、安排专家进行各类讲座数十场，课题多达十数个 。并与北京几家名医院实行了人才培养对接，成为进修深造、培养名中医的合作伙伴医院 。  吉林省检查评估团有这样的评价之语：“前郭县中医院称得上名副其实的中医院，主要领导都是中医院的内行或专家”。  科技兴院   “工欲善其事，必先利其器” 。  院长任林军坚信中医，传承中医 。但同时他又清楚，“望、闻、问、切”是中医诊断病症最常用最拿手的方法，可是，像一些疾病，是很难以“望”和“切”诊断出来的 。所以，中医院要发展，就必须与现代化诊疗设备紧密结合 。因此，他主持中医院工作之始，就特别注重先进设备的引进 。六年间，共投资3000多万元，先后引进了磁共振、16排西门子CT机、乳腺DR、DR、全自动生化分析仪、奥林铂斯胃镜、胃病检测仪、飞利浦彩超、关节镜、腹腔镜、大型微波热疗仪等多种先进的医疗设备 。  2009年以来，引进了血管蒂皮瓣转移治疗大面积皮肤缺损、断指再植新技术；麻醉科引进新技术后，能成功完成双腔支气管麻醉行全肺切除术，对胃、十二指肠、胰腺切除术，都取得十分理想的效果，并开展颈静脉、桡动脉、锁骨下静脉穿刺新技术及内镜治疗等多项新技术，还与腔镜科联合开展无痛胃镜、与妇产科联合开展无痛人流新技术；内科开展了脑血栓准介入疗法新技术，同时，入选参加省中医学院国家级脑病专科科研课题一项；外科开展的新技术，能独立完成早期胃癌、乳腺癌、直肠癌的根治术及术后化疗等，均疗效显著；透析科开展了高通量血液透析技术，使透析效果明显地得以改善，关节镜、腹腔镜微创技术也得到了很好的应用 。  先进设备的引进、新技术的开展，使得中医院的诊疗水平如鱼得水，如虎添翼 。近几年获国家专利4项，国家级科研成果1项，吉林省科学技术进步三等奖1项，优秀奖1项，省级科研成果4项，市级科研成果1项，省中医药管理局科研课题4项 。  特色铸院   中医院始终坚持正确的办院方向，在“以病人为中心”服务理念的引领下，在坚持中西医结合的同时，进一步突出了中医药、蒙医药特色，形成了中医院多个有影响的品牌专科 。除了蒙医科是国家级重点专科外，针康科、骨伤科被国家中医药管理局确定为特色优势重点专科 。这样，中医院拥有1个国家级重点专科,2个特色优势重点专科及脑病科、5个省级重点专科、专病 。  中医院多个临床科室之所以能成为国家或省、市级重点专科，皆因中医中药的优势与特色 。诸如肿瘤科以中医中药治疗中晚期癌症、敷散膏药治疗胸腹水、中药治疗妇女的“不孕不育”、肛肠科的中西医疗法治疗痔疮、皮肤病科治疗皮肤顽疾、小儿科采取推拿及中药敷贴治疗肺炎、冬病夏治疗法治疗肺炎等、蒙医科的钩活术治疗腰间盘突出等 。医院自制中药疗效显著，如中药骨灵Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号治疗各类骨折，正骨膏外用治疗骨折及软组织损伤，活骨丹治疗股骨头缺血性坏死，风湿圣药治疗风湿、类风湿，以滑膜炎胶囊治疗滑膜炎、痛风，腰腿痛Ⅰ、Ⅱ号治疗腰腿痛、腰间盘突出症，颈痛清治疗颈椎病，消肿系列中药制剂治疗肢体外肿瘤 。  蒙医科现有蒙药剂型180余个品种，其中自制药剂多种 。温针、推拿、中药熏洗、针灸、喷酒疗法、拔罐放血疗法等多种蒙医药特色诊疗技术，早已广泛应用于临床，且疗效显著 。蒙医科的钩活术治疗颈、腰间盘突出患者500余例，以其方法简便，无副作用，价格低廉，疗效神奇等诸多优势吸引众多患者前来治疗 。2011年《蒙医放血疗法的临床研究》被确定为松原市的科研项目 。2012年，蒙医科顺利通过国家“十一五”重点专科的复审验收，已过渡为国家“十二五”重点专科 。蒙医科的“蒙医放血疗法”获省级2011年非物质文化遗产保护项目 。主任韩宝发于2013年做客央视《中华国医》栏目直播间，为传承民族的蒙医事业起到了推波助澜的作用 。  服务立院   任林军任院长之初，就注重抓优质服务，将医疗质量、服务水平看作是医院生存发展的生命线 。中医院始终开通危重病人“先抢救、先检查、先手术、先用药、后交费”的“五先一后”绿色通道，为抢救患者的生命争分夺秒 。在特殊情况下，对无人管、无钱医治的重症患者，给予了人道主义无私的救治 。  近六年来，中医院圆满完成了乡村医生培训任务，定期不定期组织相关科室医护人员，开展对乡镇卫生技术人员的培训和带教工作，得到乡级卫生人员的一致好评 。2014年，中医院从战略高度、长远利益思考，积极加强三级网建设，医院投资450余万元，与前郭县10个乡镇卫生院积极建设“前郭县城乡数字远程医疗服务”项目 。该项目的启动，使城市医疗资源逐步向基层医疗机构转移，切实为基层百姓解决了看病难的问题 。  文化建院   文化是医院的旗帜，是医院的灵魂 。  在中医院门诊、住院部各楼层，都设立了中医知识廊，供患者赏读 。患者在就医的同时，且能得到中医药文化的熏陶；在“看中医、吃中药”的同时，还能感受到中医药文化的博大精深 。  由于中医院中医药文化建设卓有成效，2010年，就被省中医药管理局确定为全省中医药知识宣传普及项目单位 。  “以人为本，和谐共享；固中医根，铸中医魂”是任林军院长创作的院歌《圣水杏林香》里的歌词 。院歌，充分体现出“大医精诚、以人为本”的理念 。  2011年5月，院报《中医风采》面世 。院报的诞生，标志着中医院走向成熟，标志着中医院的医院文化臻于完美 。2012年，在吉林省中医药系统文化建设图文展评活动中，院报《中医风采》获院报类优秀作品奖，现已出版四十余期 。  六年来，中医院实现了跨越式发展，崛起的奥秘是：医院文化就是医院的品牌，是医院的精神，医院拥有了文化优势，就具有竞争优势，就能实现“两个效益”，就能稳步健康地发展 。  凤凰涅槃，浴火重生 。院长任林军带领前郭中医人完成了破冰之旅，使一所老字号的中医院获得了新生，得到了患者的拥戴，得到了社会的认可，医院先后被评为 “吉林省精神文明建设先进单位”，吉林省总工会“最佳职代会”，“吉林省中医药系统文化建设图文展评优秀奖”，“全国医疗质量信得过优秀医院”，“全国质量安全诚信联盟单位”，“全国护理先进集体”，“全国中医药系统创先争优先进集体”，“全国百佳示范中医院”等多项殊荣 。  愿前郭县中医院托起草原人民健康的梦想，让草原上的中医明珠大放异彩 。【草原上的中医明珠】