【企业如何牢牢锁住微信上的10亿日活用户？】
1.确定企业能解决问题的域 。这个域决定了客户群体范围 。这一步是定位 。是选择 。选对了 。剩下的就是努力的事了 。
2.解决问题要抓住痛点 。分析痛点 。给出切实可行的解决方案 。持续提供支持 。企业帮用户解决了问题 。实现了价值 。才能有后续的市场 。今后的利润 。
其他观点：
首先必须定位准确自己的产品确实在微信生态圈有市场 。剩下的就是微信生态营销问题了 。
第一 。首先自己的企业必须有自己的优质网站 。公众号 。小程序 。手机网站 。这四个工具必须打通 。就是进任何一个工具后 。都能找见进其他工具的链接或者入口 。四个工具强强联手互补 。积累和沉淀用户 。提高用户在网粘性 。
第二 。企业必须有美工 。策划 。文字功底深厚的人才 。不断完善和更新网站 。公众号 。小程序 。手机网站里面的内容 。让用户感到新潮和价位优势 。提高在网时间 。大家知道 。用户在网上停留时间越长 。下单几率越大 。所以这方面的人才不能少 。你产品再好 。大家不知道 。等于零 。
第三 。必须有网络营销管理经验的人才 。俗话说没有卖不出的产品 。只有卖不出产品的人 。一个资深的网络营销管理人胜过千军万马 。
第四 。产品质量是企业的灵魂 。微信公众号和小程序依赖于微信微信生态商圈中 。靠的是各自优势互补 。那么产品也是 。企业要生存 。靠产品是理所当然 。好的产品是企业存的根本 。没有产品的企业就是一栋＂烂尾楼＂ 。看似存在 。实则灭忙 。
以上是本人个人观点 。希望能领悟到 。仅供参考 。
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