本来公司员工之间就是纯洁的金钱关系 。为什么非要管理 。非要把事情搞得这么复杂呢？
公司能按时发工资 。不拖欠 。克扣员工应该拿的钱 。按时发奖金 。开除赔偿 。能做到这些员工啊 。也就心里舒服 。于是能好好干 。不需要你特殊管理 。所有的管理就是在给不够钱的情况下的一种补救措施 。
员工努力工作 。客户自然也就能留住 。至于让员工有更高的目标 。那只能说老板想多了或者吃多了 。
每个人都为自己的未来负责 。结局也由自己来承担 。这要不要更好的目标 。老板说了不算 。这得看员工自己的意愿 。
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【如何管理好员工,如何能够留住顾客,如何让员工有更高的目标？】其他观点：
可以尝试一下股权激励 。一般来说 。企业的所有者和员工的利益并不是一致的 。所有者注重的是企业的长期发展 。而员工更多的是关心自己的业绩和收益 。二者价值取向的不同势必会导致产生的工作行为不同 。而实施股权激励后 。双方的利益趋于一致 。有效缓解了矛盾 。员工会以老板的视角来思考问题 。大大激发积极性 。
其他观点：
我认为无论是什么性質的企业 。要讨论如何管理好员工 。使员工有理想 。有热情 。有进步 。不如先讨论企业领导、老板如何管理好自己 。用看得见 。摸得着的事实 。在员工的心目中 。是一个有德性 。有能力 。有抱负 。靠得着 。可信赖的领导或老板 。使员工能亲身感受到 。在此领导或老板的手下干事 。只要努力就可获实惠 。就能有保障 。就会有奔头 。没有这个前提 。其他都是空谈 。谢邀！
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