锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

复星的财务共享服务是如何推进和建设的？

生活知识经验知识


“价值创造 。坚持创新 。”
复星国际有限公司（简称“复星”）成立于1992年 。复星聚焦“1＋N”结构 。“1”是打造一个生态系统 。“N”是打造更多产业集团 。如复星医药、复星旅文等 。为全球家庭客户提供健康、快乐、富足的产品和服务 。最终形成一个幸福的生态系统 。
多层次业务 。财务智慧赋能与创新
复星产业多元化 。主要围绕健康、快乐、富足的产业链 。打造一个幸福的生态系统 。健康生态包括复星医药、复星联合健康保险、星堡老年服务、Luz Saúde、Silver Cross、三元股份、St Hubert和宝宝树等；快乐生态主要有复星旅文、豫园股份、百合佳缘、Lavin、Wolford及AHAVA等；富足生态主要包括复星葡萄牙保险、AMERITRUST、鼎睿再保险、BCP、Hauck & Aufh?user（H&A）和浙江网商银行等 。
“与集团业态多元化相辅相成 。复星将财务管理的定位与使命归纳为管控财务风险、助力投融管退、推动管理创新、落实降本增效这四个方面 。”张立纲说道 。相应地 。复星还建立了一套多层次的财务深度智慧赋能的模式 。这种模式在组织架构上以财务合伙人制度为基础搭建 。在多个层次上为前端业务和被投企业赋能 。复星在每个业务团队都设有财务BP 。直接贴近业务团队 。为业务团队提供投资、并购、业务运营过程中的各项直接财务专业支持 。在集团中后台 。主要采用的是智慧中台共享运营模式 。通过搭建先进的智慧共享中台配合大共享运营保障团队 。为前线的业务团队提供快速的高质量的运营支持服务 。
复星在建立和运营财务共享服务中心的过程中 。始终结合集团特色：
一是国际化 。复星海外业务发展较快 。且分布在多个国家 。因此建立财务共享必须考虑到国际化的相关问题；
二是双轨化 。复星坚持“深度产业运营＋产业投资”双轮驱动和相互补位的战略 。投资是服务产业发展的手段 。企业并购后如何更好地进行运营整合 。实现共享；
三是多元化 。复星整体业务形态多元 。其中多种业态都已纳入财务共享服务 。如何高效整合不同业态、不同地域的企业 。也成为复星财务共享服务中心亟待解决和不断探索的问题 。
张立纲表示 。复星财务管理不仅专注于价值导向 。还坚持创新 。通过各种方式为整个运营业务进行赋能 。让业务能够更好地为客户创造价值 。近年来 。复星积极通过各种财务创新手段 。提升财务运营效率、降低财务运营成本 。比如建立财务共享服务中心 。并自主研发第三代全作业链智能运营共享平台、全作业链智能看板、智能单据柜以及自动化投资核算台账等 。复星通过共享与智能化创新大幅提升日常的财务运营管理效率 。同时也在这个转型过程中往财务智能化的3.0阶段不断迈进 。
全产业链共享 。赋能集团发展
复星财务共享服务中心成立于2017年初 。主要有四个定位：做高性价比的财务运营服务提供者、财务风险的1.5道防线守护者、财务基础大数据的制造者以及集团财务人才的重要培养基地 。其业务范围包括：全球化的财务审核、资金结算、会计核算、数据信息维护等基础业务 。总账税务、财务控制、合并报表及分析等增值管理业务等 。目前 。复星财务共享服务覆盖的公司数高达700多家 。在境内、外的公司各占一半左右 。
据张立纲介绍 。经过两年多的建设和不断深化运营 。复星财务共享服务中心飞速发展 。形成了全作业链共享、多元化行业服务、国际化服务以及智能共享四大特色 。其中 。全作业链共享赋能集团业务发展效果尤为显现（图1） 。具体体现在以下五大方面：

复星的财务共享服务是如何推进和建设的？

文章插图
▲图1 复星财务共享服务中心全作业链共享赋能客户
01
因地制宜 。全生命周期赋能 。复星孵化项目众多 。从企业领到营业执照的第一天起 。财务共享服务就会参与进来 。包括开立账户、税务核定、开立核算账套等；后续到企业的全部会计核算、纳税申报、财务审核及资金结算业务 。乃至合并报表服务及管理咨询增值等服务 。直至企业最终走向资本市场 。财务共享服务中心都可以提供端到端的高质量运营服务 。
02
国际财务转型 。复星是一家国际化的企业 。在海外有深度产业投资及产业运营的业务 。财务共享服务中心可以为境外企业提供财务审核、资金结算、会计核算及报告与纳税申报及审计协同等各项服务 。财务共享中心有30%左右的人才都具备海外留学背景 。精通两门外语 。为复星进行海外财务运营支持提供有力的人才支撑 。

推荐阅读


上一篇：什么净水器好,适合家用？

下一篇：新冠疫苗有效期多久