创业合伙人的股权如何分配才能避免出错？ _经验知识

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从管理架构上看。有关股权问题这是企业顶层设计问题。要提前考虑好！
首先要确定谁是创始人、投资人、管理团队
初创公司股份比例
创始人一般占有70%的股份
天使轮的投资人占有10%的股份
管理团队留出20%
实际可以再此基础上进行调整。

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创始人
创始人是指承担公司风险。初创期没有工资的人。创始人的主要工作就是快速为公司创造收入。体现的价值是创造的收入多少和市场的认可度。
创始人可以是多个人。成为联合创始人。
创始人之间的股权分配需要考虑
1、成立公司的召集人。+5%
2、一个创业好思路。+5%
3、好思路得到实施。申请了专利等。+5%
4、引来投资方投资。根据投资额度。+2%到+20%
5、公司的CEO 。+5%
6、全职创业。+5%
7、创始人的影响力、信誉。+5%到20%
8、现金投入。按照初期投入比例。进行折算
几个创始人。根据在公司的贡献不同。进行分配。这样相对比较公平。便于发挥创始人的作用。
投资人
天使投资人。一般根据估值和投资额的多少。占有10%左右的股份。
管理团队
管理团队主要是指公司的高管。包括：技术、市场、生产、财务、人事等方面的专业人才、技术人才和管理人才。可以根据贡献度。留出20%的股份。进行比例分配。
调动管理团队的积极性。一起奋斗。公司成功了都享受成果。

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股权兑现
可以采用实股、虚拟股份。期权等方式进行兑现。
股权激励
股权分配要考虑公司的重点。是激励、留用还是吸引。都要提前考虑清楚。

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其他观点：
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公平划分股权法
假设公司没有拿到风投。也没有外部投资人。同时。暂时假设所有创始人已辞去原有工作。为新公司提供全职服务。处理的基本原则是：随着公司的成长。对公司陆续加入的人进行分层处理。
第一层是第一位或第一批创始人。这一批创始人同时加入为公司工作。承担同样的风险。
第二层级是第一批早期员工——真正的员工。这些早期员工并没有像创始人那样承担那么大的风险。因为他们从加入公司开始就领取薪水。
第三层级是后期员工。他们加入公司的时候。公司发展状况已经不错了。
股权划分原则
股权划分是一门艺术。但并非一门可以精准量化的科学。
创业企业合伙人的股权划分没有科学精准的公式。市场实践证明。什么样的股权分配都有成功的案例。。
A、考虑因素
股权比例应当反映合伙人对项目的综合贡献和价值。考虑因素包括：创业 Idea 的来源、经验和资历、领导能力、市场（用户）开拓能力、产品和技术能力、融资能力、时间精力和其他资源的投入等。创始人可以针对创业的领域选择决定性因素和权重。开诚布公、严肃认真地讨论商定。直到各方都真心认为股权分配方案是公平合理的为止。
【创业合伙人的股权如何分配才能避免出错？】B、可灵活调整
从法律上讲。出资比例决定股权比例。但实质上。为了保持创业公司的生命力。股权比例应当取决于创始人的贡献或价值大小。所以创始人应当预留股权调整的空间。可以参照上文的考虑因素及权重。定期讨论审查调整股权比例。出资比例和股权比例的对应关系尽可以交给律师去做。
C、坦然面对利益分配
创业合伙人应当避免中国文化中羞于直面利益分配的习惯。否则。利益分配问题在公司 “钱” 景明朗时。就将会成为公司头顶的利剑。所以一定要坦然面对。而且越早越好。
D、平分股权的争议
公平划分股权法中。合伙人是平分公司股权。但是。合伙人之间平分股权是否可行。例如：两位联合创始人各占一半。或者三位联合创始人各占 1/3？这是一个很难回答的问题。很多人将这种情形比喻为 “定时炸弹” 。投资人对这种股权结构往往都会有顾虑。
E、合伙人工资和现金之外的投入