从电商转新零售，林氏木业为何走得越来越远？( 二 ) _经验知识

供应链优势带来的*性价比和效率让直播风口下的林氏木业能够再次吃上红利。在这波浪潮来临前，企业已经做好了准备。通过数字化大数据分析提前预判材料价格的涨幅变化以及聚量采购，从源头材料供应商去寻求符合国标且*品质优势和成本优势的材料；从而实现材料成本控制*化。林氏的研发团队具备市场数据分析与产品研发双重能力，结合材料打造出*性价比的产品；给产品节约了5-15%的成本，使产品更具竞争力。
直播本身对对产品的性价比要求很高，短期暴增的订单量也对供应链有很大挑战，林氏木业在两者上的*优势让直播成为其业绩增长的一个拉动点。而提早布局，预判市场的发展也是其核心能力之一。林氏木业天猫负责人在接受采访时表示，直播给今年双11带来了巨大的增量。今年新增多位*专业主播，在双十一期间在淘内，抖音，快手等平台持续性的进行每日24小时全量覆盖。在头部主播合作板块，打破传统的专场合作模式，与淘宝超头薇娅等达成双11战略合作模式。还与多位腰部主播打造双11达人矩阵，冲破双11流量瓶颈，以达到业绩*化。

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低碳化、数字化升级、加速出海，走高质量发展之路
数字化运营是林氏木业一直以来的核心竞争力，并以此为核心推动转型升级。通过14年运营积累了超1000万家庭的数据，搭建信息与数字化中心，对大数据分析管理，形成*的消费者画像，从而洞察用户的消费需求，反哺到市场战略，产品研发生产，服务体系等各个环节；拥有20多万平方米的数字化仓储，与多个物流公司共同打通数据，全面提高仓储物流运作效率。
当前，中国制造业正在以“智能化、数字化、低碳化”探索高质量发展之路，家居行业是其中很有代表性的行业之一。而电子商务行业在疫情期间迎来了新的发展机遇。在规模不断扩大的趋势下，电商行业的碳排放量增长成为必然。当前，国家在绿色物流、绿色供应链等多方面出台了指导政策，如提升物流效率，升级末端配送* ，对数据中心进行绿色升级，鼓励企业构建绿色供应链等。
电商起家的林氏木业在多年的疾速奔跑后，除了关注业绩的良性增长，也开始更多关注经营质量与用户体验。在以数字化系统提升用户满意度，提升物流效率，降低损耗的同时，在产品端，则开始尝试富有“科技感”的低碳产品，这些走在前面的尝试，与其多年来“提前布局，预判市场”的风格一脉相承。
今年的双11，林氏木业更关注订单取消率、消费者购买体验、收货时效性，安装配送后端服务的时效性和质量。DSR评分管理系统，就是为了提高消费者的满意度而专门设立的。通过该系统，林氏木业可对线上线下门店进行可量化的指标考核。当消费者对服务满意度、货物送装及时性、售后等进行评价评分时，这些数据将回传至总部，总部数据中心将对其进行统计和考核评估，真正实现数字化管理，提升用户选购、交付、售后的体验满意度。
林氏木业在产品端把家具做成了“快时尚”，仅今年双11上新了447款新的产品，也因此，“绿色环保低碳”既是整体制造业发展的要求，也是企业主动关注的方向。据负责人介绍，在产品研发上，林氏木业尝试重点在功能上做深耕。今年开发的硅胶皮沙发S186，除具备普通沙发具有的防水功能，耐脏耐磨，易清洁、抗菌、安全环保、耐用性高以及亲肤的功能特性。成为行业爆品，也验证了环保新材料拥有着较大的市场空间。
值得关注的是，林氏木业的海外业务成为新的增长点。受疫情影响，全球各国生产复工复产进展缓慢，中国作为全球*的家具生产基地，也是*的出口基地。林氏木业抓住发展机遇，打通亚马逊电商渠道，助力开拓海外业务。

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接下来林氏木业将会对海外供应链，从产品端的生产商，到仓储、报关、物流、支付、营销等服务供应商进行新一轮的调整升级，打造高效的跨境供应链和物流服务体系。依靠强大的供应链运作体系保证产品品质和订单供应稳定，为海外市场提供更高性价比且优质的产品。
【从电商转新零售，林氏木业为何走得越来越远？】中国制造的时代正在转向中国品牌的时代，从国内市场积累的大数据+供应链优势将为中国企业的出海和高质量发展铺就坦途。林氏木业这家始终能够抓住先机的中国企业将面临更广阔的市?。咭蟮奶粽? ，如何走出一条高质量发展之路，林氏木业的*，可能成为很多中国品牌的参考。