公司有意把我向管理岗位培养,有哪些管理类书籍是必读的？ _经验知识

作为初级管理者。需要学习和提升的地方有很多。但最重要的。你必须要迈过一个坎：
做业务是跟“事”打交道。而管理的对象除了“事”还有“人” 。
“人”当然比“事”要复杂得多。很多提拔到管理岗位的人。就是因为低估了人的复杂性。仍然以管事的方式去管人。最后弄得不可收拾。
针对这个必须迈过去的“坎” 。我推荐以下几本书。
安迪·格鲁夫：《格鲁夫给经理人的第一课》
强烈推荐。
这本书尤其适合初入管理岗位的小白。它浅显好懂。产出导向的理念。如果你读懂了。管理就算是入门了。书中有大量实用的管理技巧。当你有疑惑时。不妨经常去翻一翻。完全可以当作初中层管理者的参考书来使用。
具体内容就不在这里介绍了。一定要去买一本放在案头。常读常新。借此机会也向已经逝去的格鲁夫先生致敬。
菲利浦·津巴多等《心理学与生活》
不管你学没学过《普通心理学》。都去读一下这本心理学教材。学习心理学是为了对人的认知、决策以及社会影响过程有深入的了解。理解你的员工怎样行为和思考。这有助于你在管理中理解人的复杂性。避免简单化的做事方式。尤其是业务骨干刚升为管理层。会以为别人都跟自己一样优秀。自己能做到的别人也能做到。当你深入理解人的认知过程之后。结论就要谨慎得多。
西奥多·莱维特《营销想象力》
这本书不像《活着》和《卓有成效的管理者》那样火爆。但我认为它比前两者含金量高得多。《活着》适合老板给员工洗脑。《卓有成效的管理者》适合工业时代。《营销想象力》才是给我们这个时代写的管理圣经。
它讲了如何差异化。讲了服务工业化。讲了用想象力重新定义公司业务以适应一日千里的技术发展。在他的眼里。石油公司根本就不应该是卖油的。而是卖能源的。前者将随着新能源的崛起而逐渐被替代。而后者会在卖油的同时开发新能源——中东的石油大亨们不读他的书绝对是一大损失。
虽然标题是“营销” 。但书中所提出的问题。会拷问我们每一个管理者。你不会找到具体的管理技巧。但如果你认真读完。作者的思维方式一定会在你的心目中打下烙印！
洛威茨《麦肯锡思维》
直接列几章标题。你看重要不重要。
“做正确的事”与“正确地做事”
提高工作效率的“二八法则”
一次只需做好一件事
每天一个图表管理你的工作
我只是随便列了几章。是不是有种网络爆文的感觉？
作者是资深的麦肯锡合伙人。经历的企业无数。书中满满都是干货。适应各种行业。
就推荐这些吧。职场人士读这些书。绝对不是为了消遣和演讲。而是要学以致用。
作者名片我是 HR那些事儿。职场达人。教过书。打过工。创过业。文学学士加心理学硕士。跑过无数学校和幼儿园。以个人体验解读职场密码。欢迎关注我。一起学习进步融入知识经济的大潮！
其他观点：
着眼于长远的发展。从不同方面来讲吧。
一、战略、营销等方面
1.《竞争战略》迈克尔.波特

文章插图
波特战略三部曲之一。涉及到产业结构分析、基本竞争战略、竞争对手分析、上下游分析、产业内部结构分析、产业的演进等。让你站在一个更高的高度去分析企业竞争和运营。
本书逻辑严谨、内容细致。不足之处是有些地方太繁琐。而且翻译本的话可能读起来不够顺畅。
2.《平衡记分卡》、《战略地图》卡普兰。诺顿

文章插图
主要涉及到企业战略与业绩考核。提供了一个从战略到行动执行的思考框架。可能要真正落地很困难。不过这种思路还是很具有启发性作用的。
3.《营销管理》菲利普科特勒

文章插图
很厚的一本书。内容较为全面系统和深入。构建了整体的营销框架和体系吧。还是值得一读。
营销其实是无处不在的。不管是个人还是企业其实都非常重要。尤其是互联网时代背景下。不管你是专业人士还是管理者。甚至是职场小白或学生。营销都是意义非凡。就看你能否深刻认识与正确把握了。
4.《财务管理分析》罗伯特.C.希金斯