一个人怎么树立威信又不得罪人？( 二 ) _经验知识

威。指的是你的职位层级里拥有比基层员工没有的权威。同时也将意味着你需要比基层员工或者是你的下属所管理的人员承担更多的责任。
想要树威。不是单单是使用你手中的权力去指使你的下属去做事情。同时你需要让你的下属明白你所有的责任和担当。在面对问题和困难的时候。你是否敢去直面面对。是否敢抗住公司给到团队的压力等等。这些都是能够让你要下属成员中树立权威的积累。简单地理解就是。你是不是符合他们心中真正的“老大” 。

文章插图
而是需要在关注拥有全局的意识。在顾及企业正常营运的情况下。保证自己所管理的小团队的利益。利益是什么？就是恩。说句实在话。现在大家出门工作。不就是为了那份薪水来养家糊口么。想要让威树立。少不了恩这基石。
利益能让团队捆邦在一起。看到这里是不是感觉有点三观不正？但事实确是如此。懂得员工的需求和利益。同时又能正常使用权威完成工作。恩威并施才是王道。
信的树立
信。更多的是你在员工心目中的形象。你是属于周扒皮的领导？还是言而有信的领导？这个形象非常关键。如果你在员工心目中缺失了信。那么他们可能只会表面顺从你。但心中肯定不会信服你。
在职场上做领导。最怕的是存在私心。这个私心可能是你下面讨人喜欢的人犯了错你一笔带过。也可能是因为公司或者你个人的利益而放牺牲了集体的利益。又或者是你说过的话。立过的fang并没有得到实现。
领导要做到言而有信。在公司内部会有各种规章制度工。作为领导。这些制度对你是否也有约束？当你违反了规则时。你是否跟普通员一样会受到对应的惩罚？做到赏罚分明。言而有信。不藏私心才能让你的员工对你信服。
如果你能做到身先士卒。做事情有公允。这样大家才会觉得你是靠谱的人。他们才愿意心悦诚服地跟着你。
看吧。当我们弄清楚了威信最本质的作用以后。再把威和信拆解开来分析。就会发现。并不是一定要得罪人才能实现树立威信的目的。
当你愿意为你的下属承接责任时；愿意帮助你下属成长时；愿意保证员工利益时；愿意做到赏罚分明。言而有信时；这些在日常工作中积累起来的形象。就会慢慢符合员工心目中“老大”的样子。你的个人魅力也会远远大于你手中的权力。这样也就在不知不觉中树立了你的威信。员工会更愿意听从你的意见和指挥。

文章插图
如果你在职场遇到难题。可以关注并咨询我！
如果你想更容易地升职加薪。可以关注并咨询我！
如果我的回答帮助到了你。欢迎点赞和转发让更多的人看到！
如果你对我的回答有疑问。欢迎留言讨论！
如果我能让你灵魂不再荒芜。欢迎关注我！
微憩。让你灵魂不再荒芜！
点赞。是对我最大的鼓励；留言讨论。让你我相互进步；关注我。让你不断成长！
其他观点：
什么叫威信？说白了就是大家敬服你。也就是敬你的“威” 。服你的“信” 。从而心甘情愿服从你的领导。听从你的指挥！也就是古人说的“登高一呼。而应者云集”！
有人说威信和不得罪人是鱼和熊掌不可兼得。对这种观点。不敢苟同！难道树立威信必须得罪人吗？不见得！周总理宽厚仁慈。基本不得罪人。那些枪林弹雨九死一生拼杀出来的高级将领见了他哪个不是毕恭毕敬！
其实。作为一个领导者。只要做到八个字。不用得罪人。也会树立威信！
让下属敬你的“威” 。那么威从何来？
一。清。清白也！一个人只要清白自处。人人都会敬畏。海瑞、寇准为什么让人望而生畏？就是因为两袖清风！
二。正。正直也！也就是一身正气。一个人只要有正直的品格。涤荡污泥浊水。抵御歪风邪气。威严自然而生！
三。廉。廉洁也！古人说的好。公生明。廉生威！又云：吏不畏我严。而我我廉！只要一尘不染。何人敢不敬重？
四。明。光明也！也就是做事襟怀坦白、光明磊落。不搞偷偷摸摸。不行暗室亏心。哪个下属敢鸡零狗碎！
让下属服你的“信” 。那么信从何来？
一。诚。真诚也！做人真诚。做事坦率。不藏着掖着。不坑人害人。下属能不服你？
二。信。信用也！做人言而有信。说到的坚决做到。要求的必有结果。不出尔反尔。不食言而肥。下属能不信服？