一个人怎么树立威信又不得罪人？ _经验知识

在职场中能树立起自己的威信。而又能做到不得罪人或少得罪人。这是一个领导力的最高境界。

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那如何树立威信？又如何避免得罪人呢？
记住八个字：威而不怒。亲而难犯。

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就是你很有威严。但不是对他人吹胡子瞪眼。歇斯底里的发号施令；
你很有亲和力。他人都愿意跟你接近。但觉得你是不可冒犯的。凛然不可侵犯。
如何修炼到这个境界呢？
一、高度自律。严格要求自己；
其身正。不令而行；其身不正。虽令不从；只有自己做到了光明磊落。为人师表。成为了模范和榜样。才有号召力。才能让他人服气。只许州官放火。不许百姓点灯。自己定的规矩自己带头违背。谈何威信？曹操“割发代首”的故事就是很好的案例。

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二、威信威信。威严而有信；
言而有信。言出必行；说的做到。不瞎承诺。不乱表态。即使是拥有绝对的权利。烽火戏诸侯式的做法无法取信与人。也无威信可言。

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三、严格要求。制度管人；
工作上必须严格要求。一丝不苟；以制度管人。以公司利益为先。内举不避亲、外举不避仇；即使亲人犯错。亦能大义灭亲；纵使仇人有功。亦能不吝奖赏。要做到一碗水端平。

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四、真心待人、感化人心；
在生活上发自内心的关怀他人。让人从内心感激你。人心都是肉长的。将心比心。战国时期的政治家、军事家吴起。他的士兵身上生了毒疮。吴起亲自为他吸允脓液。遇到这样的上级。士兵能不M命的打仗吗？正所谓。士为知己者死。
五、关键时刻具备力挽狂澜的能力；
遇到困难。绝对冷静理智。能力挽狂澜。拨云见雾。是大家的主心骨。让他人从工作能力的角度对你服气。树立个人的威信。
六、保持适度的距离感；
想要树立个人威信。又不得罪人。适度的距离感非常重要。
其实。我们最难在熟人面前树立威信。因为彼此太熟悉了。太知根知底了；
同样。最容易得罪的其实是身边的熟人；如果是不熟悉的人。公事公办。很好说。没什么得不得罪可言。而越熟悉的人、越亲近的人却难以理解、难以接受你的公事公办。认为你应该“网开一面” 。否则就把他得罪了。

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保持适度的距离感就是不要随便开玩笑。不要嬉皮笑脸谈工作。不要随便称兄道弟。不要勾肩搭背的走路。不要经常在一起喝酒打牌甚至做B健。
写在最后。树立威信的人难免有不近人情的一面。在这种情况下还要做到不得罪人。威而不怒。亲而难犯。高度自律。言而有信。严格要求。真心待人。克难攻坚。保持距离。
其他观点：
【一个人怎么树立威信又不得罪人？】在职场上想要树立起自己的威信。同时又不想得罪其他人。看起来好像是鱼和熊掌一样。两者真的不可兼得吗？
我想并不是。因为树立威信本身并不是在得罪人。两者并没有关联。为什么这样说呢？因为你得罪人也不一定能树立起威信。同理。要树立起威信并不是非得得罪人。
假如你是新晋经理。该如何在不动声色中树立起自己的威信？假如你空降到某公司做管理。又该如何来树立威信？在这里微小憩跟各们小伙伴分析下。
威信的作用
在树立威信之前。我们来想想。我们树立威信到底为了什么？
是为了显示自己与众不同吗？我想不是的。职场上我们树立自己的威信。是为了更好地带领团队更有效率地完成工作。有威信。就可以让团队成员更好地配合自己。拥护自己完成工作。而不是单纯因为职位的权力去管理团队成员。
想让你的表现出来的威信作用最大化。那么你需要具备与他人不一样的心胸和容忍事物的格局。也就是威信。可以建立在你的人格魅力的基础上去使用。
威的树立
相信各位小伙伴想树立起自己的威信。在公司里面肯定是属于管理层的角色。这里就涉及到我们在日常管理中将会用到的威与信的使用。