研发企业项目管理系统如何选择？ _经验知识

首先你要明确自己的研发团队的项目流程。然后根据自己的需求去选择产品。软件无所谓好坏。只有适合自己需求的才是最好的。只要你确定了自己的需求。然后再逐个分析各个软件的实际功能。从而确定真正满足你需求的软件。青铜器RDM软件。它是一款高度集成、灵活可扩展的的研发管理工具。主要侧重于公司对各类型项目的整体管理。可以针对不同类型的项目进行不同方式的管理。同时在项目中还可以对进度管理、技术评审、情景化的知识管理、市场需求、缺陷跟踪（质量管理）、风险管理、问题管理、部门管理、资源管理和绩效管理贯穿起来。软件更加侧重的是对研发人员和研发过程的管理。
其他观点：
美云智数的研发项目管理GPM具有强大的项目管理和在线文档协作能力。能够有效优化团队之间及技术团队的协作模式。实现代码、文档等软件开发资源的统一和系统管理。使团队在开发中学习。成长。修正和完善。
其他观点：
IT项目管理以前主要用Jira进行BUG管理。后面发展为整套管理方案。这里介绍2个方案。
一、国内的禅道系统
禅道是第一款国产的开源项目管理软件。她的核心管理思想基于敏捷方法scrum 。内置了产品管理和项目管理。同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能。在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来。完整地覆盖了项目管理的核心流程。
这个系统比较轻巧。一台服务器基本就能搞定。系统是开源的可以自己补充和研究。现在禅道也推出云禅道系统。可以直接使用网的。

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二、confluence+JIRA方案
来自澳大利亚的 Atlassian 公司推出的 JIRA和 Confluence 是敏捷开发的两大利器。它们彻底地贯彻了敏捷开发所倡导的去中心化、协作、集体讨论、信息共享、灵活、透明、可视化等原则。
JIRA 是项目与事务跟踪工具。被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域（很多开源项目就是用 JIRA 收集和管理缺陷与交流）。
JIRA 是完全按照敏捷开发管理所需要的所有要件来开发的。完美支持 Scrum和看板方法。其易用性、灵活性、扩展性得到业界广泛认同。可谓是“谁用谁喜欢” 。有一定码年的程序员几乎都使用过JIRA 。
Confluence 用于企业知识管理与协同和构建企业 wiki 。JIRA 与 Confluence 相互结合。更是相得益彰。可以把 Confluence 理解成 Wiki 。任何人都可以生成一份文档或知识点。任何人也可以对已有的文档或知识点进行编辑。所有编辑版本都会被自动记录。而且支持多人对同一页面的并行编辑。
任何人也可以通过 Comment 对已有文档或知识点进行点评和讨论。构造协同、透明、信任的沟通环境。
除了可以构建普通的文档页面外。还可以通过其预设或自定义的模板生成会议记录、日历管理、博客、JIRA 报告等。

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三、Choerodon猪齿鱼协作平台
最近在网上看到了猪齿鱼协作平台。这个平台也是开源的。是基于云的开源协作平台。以全新的界面开发。非常漂亮、美观、大气。上档次。不过要基于K8S云平台。
Choerodon猪齿鱼开源多云技术平台。是基于开源技术Kubernetes 。Istio 。knative 。Gitlab 。Spring Cloud来实现本地和云端环境的集成。实现企业多云/混合云应用环境的一致性。平台通过提供精益敏捷、持续交付、容器环境、微服务、DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理。从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。
混合云的容器平台
容器技术和Kubernetes提供的容器编排和管理能力。将企业专有云和公有云基础设施平滑地融合在一起。使混合云平台具有了良好的扩展性和延伸性。以及在发生任何部分损坏或宕机时执行自修复的快速响应能力。确保应用系统具有提供稳定高效服务的能力。
开发运营一体化
以DevOps为理念。结合敏捷的软件开发实践。有效促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）人员之间的沟通、协作与整合；同时。持续集成与持续交付提高了公司对市场的响应速率和软件交付的质量。
微服务应用架构