一是分析问题的原因 。出现问题一定要找到其根本的原因 。是内在的还是外在的 。找到了原因才能找到解决的办法 。
二是分析问题的性质 。是阶段性的问题?还是长期性的问题 。根据问题的性质找到解决问题的办法 。
三是理出解决问题的步骤 。通过分析和研究 。找出解决问题的步骤 。采取先易后难的方法 。逐步解决问题 。
【实体店生意难做如何解决？】四是找出关键节点 。找到问题的关键节点 。有重点地解决问题 。
其他观点：
实体店难做如果还在亏损 。我劝你还是提前做出打算 。这样的话还可以止损 。而且现在把房子租出去 。或许还能赚些转让费 。
如果你打算和我一样的话（因为我现在也在开实体店 。不打算放弃） 。那就建议你多想想如何找到突破口 。将店经营下去 。我店（火锅店）主要因为没房租所以能耗下去 。不过也得在这里耗时间 。还有贷款压力也很大 。所以其实和你处境差不多 。我旁边卖服装的 。她就一边卖衣服 。一边到纺织厂拿货在家织衣服 。这样勉强维持下去 。
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其他观点：
实体店难做 。如何解决 。其实是互为因果的两个问题:首先得弄清楚实体店为什么难做？以下几点为个人见解:
1.受互联网商业的影响 。大量消费者被引流到线上消费；
2.商业模式正发生大变革的社会发展趋势下 。经营思维还没系统性地变更；
3.消费环境 。消费需求和消费空间己完全改变的今天 。传统经营模式己不能满足消费者的消费愿望
如何解决？本人例出以下几点:
1.静下心来理清社会发展趋势；
2.精确自己的优势 。定位好顺应社会发展趋势的发展格局；
3.学习或开发适应趋势发展的新的商业思维 。新的商业模式 。新的商业体制；
4.运营好自己的社交圈 。因为今后生活可能社交化经营 。社交化消费 。社交化创业
本人从事共享型社会生态系统的建设 。欢迎有志之士一同发展
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