2020实体建材店开不下去了,各位大神,商业策划大神,能不能支个招？ _经验知识

建材类实体店店。也是属于重资产的生意。很很多实体店一样在2020年会面临很大的挑战。如果想继续坚持下去。提供一下几个建议。仅供参考。
一.如果时是实体店销售。建议改为仓储式销售
有些实体建材店。无论是在商业城还是普通门面房。大都是需要的营业面积规模较大。当然。经营面积大可以进行建材产品的展示。可以吸引一部分消费者进店。
但是。以上我们正常经营的模式。因为市场的低迷。造成我们要承担大量的房租费用。即使所有权是自己的房子。转让出去也会有一笔收入。
所以。想办法减少经营面积。也就是减少房租的费用。建议可以采取仓储式销售。建材实体店除了有规模大的营业面积。同时要需要不小规模的仓库。仓库是必须要有的。哪怕轻库存去运作。这样可以有效的把仓库进行适当装修。实行仓储式销售。特别是一些固定的老客户。已经建立了信任。需要了解产品可以直接到仓库去成交。
这样由实体店销售转为仓储式销售。就是为了减少门面费用的开支。减少经营压力。当然。仓储式如何销售。需要做一些具体的营销方案。

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二.坐在店里等订单改为走出去找订单。或者线上引流订单
改变原有的销售模式。很多实体店老板都是在门店里等客户上门。所以导致生意越来越难做。如果。采用我们上面说的仓储式销售。就必须要改变原有的销售模式。走出去。采用地推的形式寻找目标消费群体。或者。要采取线上订单引流模式。做自己建材实体店的小程序。自己个人自媒体等形式。采取线上推广的模式。一方面可以引流顾客到仓库进行销售。同时也可以接受线上订单。

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三.采用异业联盟的模式。跨界拦截消费者
建材行业可以联合家电家居都行业。进行异业联盟的模式。而这种模式。建材行业是有很大的优势的。建材行业一般是消费者需要建房时需要的最基本的需求。家庭在完成建房装修后。紧接着很大的消费是家电。家具。灯具等必需品。所以。当建材行业的老板收到建材产品的成交订单后。可以继续介绍异业联盟的相关行业的产品。进行推广销售。从中获得联盟行业产品的佣金。
除了通过推广异业联盟产品的佣金。去参加异业联盟的客户订货会等形式的营销会议。利用异业联盟商家的客户资源。推广自己的建材商品。也会有一定的效果。因为既然是联盟。就意味着消费者可以接受相关产品的推广。这也是可以满足顾客“一站式”采购的需求。

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总结：
建材实体店是属于重投入的产业。所以要想在20220年生存下去。就需要从轻资产的思维去运作。同时。改变原有的营销模式。
希望以上的想法。对你2020年经营有所帮助。
（本文完）
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其他观点：
开店没有业务量。难以维持。首先要分析一下原因。见下面视频。希望对你有帮助。
其他观点：
把线下实体店做小。把线上流量做大
把做资产做轻。把资源做大做广。
一句话总结: 重运营。轻投资。练好内功。在做外功。
本人是从品牌策划转行做家装建材的。做了八年了。
以上纯属个人建议。希望对你有帮助。谢谢。
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