事在人为 。创业成功的关键因素当然在人 。那么为什么有人成功了 。有人失败了？从广义来说创业成功是天时地利人和综合作用的结果 。天时就是时势 。时势造英雄 。当今我们遇上了干载难逢的好时代 。正是创业者大展拳脚的好时机 。地利就是条件如项目的选择正确 。市场的前景看好 。场地设施满足需要 。资源资金有保证等等 。人和就是人心齐 。人材足 。再有好政策扶持 。创业者如虎添翼 。不过创业起步阶段总是困难重重 。问题多多 。此时什么最缺 。什么就是创业成功的关键 。就看如何把握轻重缓急 。扬長避短 。才能站稳脚跟 。发展壮大 。
其他观点：
关于这个问题 。Bill Gross 曾经在 TED 做过一个非常火爆的演讲 。基本上 。这里会涉及几个因素：
第一 。创业公司的“想法” 。也就是 Idea；第二 。团队执行力和灵活性；第三 。商业模式；第四 。融资能力；第五 。你做这个公司的“时间点” 。也就是 Timing 。
Bill 是这么认为的：他年轻时 。曾经认为“想法/Idea” 就是一切 。因此他把他孵化器命名为 “IdeaLab” 。因为他非常尊敬那种人想到某个特定的 Idea 时的那一瞬间 。但是过了段时间 。他开始觉得“团队执行力和灵活性”也许要比“想法/Idea ”重要得多 。因为客户很现实 。如果你团队执行力不好 。客户立刻就会有意见 。
而再等到 Bill 又有一些成长时 。他开始关注“商业模式” 。一个公司商业模式的重要度突然上升；再接着 。Bill 注意到“融资” 。因为很多公司就死在了资金链上 。
而再到下个阶段 。Bill 认为“时机”也很重要 。这是说：这个公司在干的事是不是太前卫？世界其实还没准备好？这个公司是不是比别人提前得太多了 。以至不得不去教育市场？或者说这个公司在做的事的“时机”刚刚好？还是已经太晚 。已经有很多竞争对手？
最后 Bill 还做了一个试验 。结论是这样的 。以下依次为几个要素中对企业成功与否的重要性排序：
排在首位的是：时机 。如果把 Bill 数据库中成功和失败公司差异进行比较 。时机因素占到 42%；
第二 。团队和执行力；
第三 。想法的可辨性和独特性 。也就是 “Idea” 。Bill 说这个结论让他非常吃惊 。
而排名最后两个是商业模式和融资 。
商业模式没那么重要 。可能是因为最开始创业时可以没有商业模式 。如果用户对你创造出来的东西有需求 。你可以发展后再慢慢加入商业模式 。融资也一样 。如果你最开始资金不足 。但项目的确有吸引力 。你可以非常轻松就得到大笔钱 。
【创业成功所需要的最重要的因素是什么？】其他观点：
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