想自己开店需要什么准备？ _经验知识

想自己开店需要准备什么？比如开个饮品店。。首先要了解你要投资的市场。消费群体是怎样的。当然是想好自己是要开加盟店还是自营产品。选择品牌一定要实体考察公司深入了解它的文化背景和实力。不仅消费者能得到食品安全保障自己也能盈利。

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最首先的一点。看手上的资金。资金一定要比预算的还要多出一点。个人觉得如果做饮品内当然加盟要好点。品牌效应在那嘛。不管开什么店自己都要准备些备用金。这很关键。店面一定要保证运作得起来。其次找店面的位置是关键。比如商场。市中心。学校旁。或者美食街。

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店铺的位置好坏是关键。店面开起来后。要学会怎么运营。营销手段和互联网线上线下都要做到位。要想着怎么跟上市场的更新换代。跟上主流。好的宣传可以为店面产生良好的效应。不管做那个行业。专心用心一定可以运作得长久。服务和质量第一。

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其他观点：
你好：
建议要系统思考。参考建议如下：
总结为三大块。14个步骤：
开店前准备：
一、开店的问题界定和情境分析思考要点：
1、行业趋势：趋势、规律、方法
趋势的发展阶段判断；时、局、势判断后的定位；确定针对性；趋势背后的动机；主要趋势就是不变的底层需求。次要趋势就是解决需求的方式；行业增长速度。趋势表现为不同的形态。
2、盈亏平衡点和利润来源要素：平衡点的销售额（收入-成本=利润）；亏损差额推演营销措施。确定可变要素（货品成本、库存控制、品牌化能力和经营水平）
明确流程。分析利润结构。再匹配产品结构。
3、顾客定位：
心理基源：第一个进入心智的东西。人们看到是自己想看到的。不要试图改变人类的心智。
操作：确定定位方法：第一、关联第一、独特、找空挡、对比出差异、占位；再梳理有效要素（尺寸。价格。性别等）后和定位连接。
技巧：不同方式。不同利益点。不同竞争业态。成为第一个进入用户心智的人、成为第一后。要拦截潜在对、如果正面战场无法成为第一。那就创造一个新的定位、新定位要和潜在顾客的认知建立起联系、避免品牌负载过重、起一个好名字。
注意：三个要点：利益承诺、独特、强而有力
4、用户需求和购买行为分析（购买本质、消费场景）
从人性出发。结合场景。挖掘真正的用户需求；需求驱动是什么；中间通过什么纽带转成产品需求。确定决定性购买行为。
场景分析法：有三个关键词：角色、场景、路径。
需求卡片：
需求类型：功能、非功能、来源、场景、描：、原因(驱动）、重要程度、关联特征、生命特征、验收标准、
购买行为分析：确定决定性购买行为因素
5、产品分析：功能逻辑（有用、易用、友好）、商业逻辑
产品包括:在售物品。股权。现金流
a、销售过程分析：售前购买特性（购买认知、购买频率、单客价）、售中（购买阶段）、售后(服务、处置)、b、产品特性：经济、功能、情感、c、顾客感知价值分析、d、产品增值：产品配合、产品升级迭代、e、产品定位：什么形式满足什么用户在什么场景下的什么需求、
产品分析思路：通过分析产品的商业目标。进入划分功能和服务的范围。之后根据核心的服务总结主要操作流程。并在最后的交互、布局、设计的几个方向来判断它们是否有益于核心流程。能被用户接受。然后得出结论。如果有益。那么产品符合商业目标的条件。如果没有。则难以达成。重新循环。
【想自己开店需要什么准备？】分析维度：场景、功能、价位
产品结构调整可以改变成交和盈利
6、竞争分析：竞争参考框架、共同点和差异点、竞争回避、顾客价值分析工具
产出之一：竞品的做法调整后直接使用或作为自己做法的参考
B -创造价值：
7、本店独特优势提炼：
8、店对于顾客认知价值的定位：
二、优化措施思考要点：
1、确定突破点：打破竞争壁垒、成本角度、定位、场景、借力、关联、组合、新渠道、社群营销、消费群体
2、确定用户增长的商业模式：a、社交增长。b、内容增长。c、爆款增长。d、渠道增长。