要想使班组工作成效显著，班组长还需要具备一定的创新精神，摆脱思维定势，结合班组管理和生产中出现的新问题新情况，不断动脑筋想办法 ， 改进生产工序和工艺 ， 创新管理办法，优化管理流程，持续提升班组管理水平 。
【班组长如何管理好一个班组 如何做好班组长】班组长还要具备指导员工成长进步的能力 ， 结合日常工作对员工开展业务指导，传授必要的知识及方法，为他们创造更好的学习条件和机会，带动班组成员共同进步 。班组长要善于运用集体智慧，培养业务较强的员工成为技术骨干，为班组工作献计献策，营造合力共为的良好氛围 。
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