没错 。刘强东就要做那个枭雄 。
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其他观点:
商场上只有永远的利益 。没有永远的兄弟 。能赚钱 。那就是兄弟 。赚不了钱谁跟你做兄弟了!
一直以来 。刘强东都是把员工当做兄弟看待 。对于这帮兄弟刘强东也是慷慨解囊 。就连京东一线的快递员全都缴纳五险一金 。光社保公积金一年的费用就达到60亿左右 。这说明刘强东还是很义气的 。
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除了义气之外 。刘强东对于基层员工也是比较关心 。有一年他回宿迁看望宿迁公司的员工 。看到很多人都是几个人挤在一个宿舍里面 。他当场就对管理层发飙 。然后承诺拿钱出来改善宿迁公司员工的住宿条件 。以后一个宿舍只住2个人 。有男女朋友的可以一个人分配一个宿舍 。
从刘强东这些举措来看 。他对基层员工确实很上心 。而且和基层员工都是称兄道弟 。没有老板的架子 。但是刘强东对高管却截然相反 。在京东内部 。大家都知道刘强东是一个很强势的人 。特别是对于高管更强硬 。对高管的要求也非常严 。比如2017年京东发布了一份《京东铁律十四条》 。最显眼的就是24小时原则 。如果高管在24小时内不回复邮件 。那就会被开除 。
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而且刘强东对于这些规章制度也是严格执行 。如果有高管违规 。处理起来绝对不手软 。比如京东以前有一个业务能力很突出的高管 。工作也很认真 。几乎一丝不苟 。但是有两次 。他为了确保早上没有迟到记录 。竟然让秘书帮他打考勤卡 。据了解 。其中一次还是为了自己要送孩子去上学 。所以迟到了 。知道这件事情后 。刘强东直接将这位高管开除了 。
此次京东实行高管10%末位淘汰制估计也是为了提高高管们的危机感 。增强高管们的斗志 。虽然去年京东的业绩表现很亮眼 。2018年第三季度盈利10亿元 。同比增长200% 。这个业绩还是很厉害的 。但是总体业绩表现亮眼的同时 。京东目前也面临很多困难 。比如2018年股市大跌 。比如市场不断冒出新的竞争对手 。特别是拼多多的冒出更是京东提了个醒:绝对不能安于现状 。要不然迟早被竞争对手打趴 。
所以此次京东对副总裁以上的高管进行末位淘汰就是为了提高大家的危机意识 。居安思危企业才能保持活力和竞争力 。
不过我觉得刘强东10%高管末位淘汰并和不开除任何一个兄弟并没有太大的矛盾 。刘强东所说的不开除任何一位兄弟 。更多的针对普通员工 。而不是高管 。
其他观点:
大家是不是认为东哥“背叛”了?原来也只是一个“向钱”看的人? 。对于员工的爱 。东哥曾经是这样说的:
1、“永远不会开除任何一个兄弟”!
2、“团队就是我的兄弟 。员工就是我的亲人”!
3、“对员工的好坏直接决定企业的生死”!
4、“让员工感到温暖 。才配谈忠诚度”!
5、“对员工好 。不压榨任何劳动力”!
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对于员工好 。东哥曾经是这么做的:
1、我们员工宿舍最差两个人一间 。工作三年以上的一人一间房;
2、2015 年京东年会上 。他临时起意 。自掏腰包 。现场任性地追加了 100 万元现金发给一线配送员;
3、和每个员工签订正式合同 。还全部交齐6险一金;
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让员工过得有尊严是一个老板最大的尊严
从他之前说的和做的来看 。刘强东可谓是个好老板了 。对员工 。尤其是一线员工有着超乎寻常的关心和关爱 。希望员工过得有尊严 。员工有尊严 。公司才有尊严 。老板才有尊严 。
公司和员工的关系本质是什么?
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员工出卖自己的工作时间、智慧、劳力为公司创造价值 。公司为此付出薪酬 。并尽量提供一个更温馨的工作环境 。犹如现代养猪业 。会为猪猪们提供一个更安全、卫生、通风、宽敞的“猪圈” 。目的是为了猪猪们更快的长肉 。不生病 。最后长得快 。长得多 。能卖更多的钱 。公司为员工营造的环境也是如此的目的 。
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员工的安全感来自于哪里?
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