公司销售工作2021述职报告


公司销售工作2021述职报告

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公司销售工作个人述职报告1
尊敬的各位领导、同志们:
20__年9月,我由东营__汽车销售服务有限公司调到寿光__任管理部经理 。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献 。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任 。下面,我向大家简单报告工作情况 。
一、加强学*安全事故 。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作 。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措 。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜 。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的 。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面 。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境 。互相尊重,互相配合 。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正 。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果 。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险 。在实际工作中,职工看干部 。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺 。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何 。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到 。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反 。
以上是我对来寿光工作的简要回顾 。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足 。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督 。
谢谢大家 。
公司销售工作个人述职报告2
尊敬的领导:
您好!
20_年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的_等全国4个片区认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩 。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、20_年销售工作取得的成绩
20_年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占电器配套元器件销售市场,我和我分管的_等全国4个片区的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的80% 。
二、认真努力,积极做好销售各项工作
销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此 。我是公司的一名销售经理,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动全国4个片区的整体销售工作又好又快发展 。这里面,我主要做了七方面工作 。
*一*抓好自身建设,全面提高素质
我分管全国4个片区的销售工作,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学*销售业务,为加快公司发展贡献力量 。
*三*抓好队伍建设,全力做好工作
要搞好电器配套元器件销售工作,队伍建设是根本 。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展 。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好 。

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