就拿杜蕾斯举例吧 。每个失心疯的老板 。都曾逼新媒体部门学过杜蕾斯
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帖子一出 。楼下一篇赞美之词：文案我只服杜蕾斯、跟热点我只服杜蕾斯 。我就不罗列了 。
结果我不合时宜的唱了一个反调 。我说你们还是不要学杜蕾斯了 。
你要问我为什么？
答案很简单 。因为你学不会啊！
我们来看看3万---的你和30万+++的杜蕾斯有什么不一样吧：
1、一个以老金为首脑的牛逼创意团队 。至少要5个人吧 。3个文案+2个美术总是要的 。如果你要雇人 。达到这个团队水平的 。怎么也人均薪水5万元吧？加上你还要剥削老金这样的广告界老戏骨 。一年开销150万元 。是最少的 。如果找代理公司 。那就更贵 。或许是300万元 。你出得起这个钱不？
2、一个跟性有关的商品属性 。
提问：请问老板您家产品是做啥的？
回答：轮胎 。
【文案的价值在哪里,月薪3万和月薪30万的文案,差别在哪里？】评论：你以为都是橡胶做的 。就可以跟杜蕾斯玩得一样了？
3、一个与客户保持多年合作的乙方 。
要找到这么一个团队 。还要再磨合几年 。您自己想想 。
4、一个有着开放心态的甲方 。
今天我们做关于高考的热点 。
不合适吧 。这么严肃的时候说这个 。
那我们聊儿童节的事 。
父母会不会反感呀 。
父亲节呢？
也不合适吧 。
……
其实上面说的话 。我都是开玩笑的 。
为什么你不能学杜蕾斯 。根本原因在于所有靠才华支撑的商业模式都是做不大的 。无法大规模复制 。
杜蕾斯的商业模式并不是靠才华支撑的 。但杜蕾斯广告的商业模式是靠才华支撑的 。既然是靠才华支撑 。你就很难找到一个水平类似的团队来做这件事 。
你听说过有谁想模仿或者学习维珍集团的吗？
没有 。因为理查德·布兰森是个疯子加天才 。而你不是 。
如果你没听说过布兰森 。你有没有试图模仿过六神磊磊写公号呢？
不太可能 。因为这个太难学了 。
是不是很绝望？
没关系 。世界上那么多好的商业案例 。你们为啥总是紧盯着杜蕾斯呢？
我曾经说过一句话 。不过希望你能在正确的语境下理解它——传播不是去做困难的的事 。而是要去做容易的事 。
模仿杜蕾斯是困难的 。因为你需要太多的才华和创意 。但是模仿王老吉是容易的 。因为一个好的品牌策略加上常年不变的广告主题投放就好了 。
当然有人会说这也很难 。因为确定一个正确策略是非常难的 。
有道理 。不过你要知道 。策略这类东西 。是可以学习的 。它比才华容易复制 。
问题是 。有时候你没有好好研究策略这件事 。就提出了一个公司战略：我们要做全中国最好的轮胎品牌 。
亲爱的老板 。这其实不是战略 。这只是个目标而已 。把目标当做战略是一个典型的战略错误 。
战略是通过调研分析确定公司行为的指导方针 。它会包含一系列连贯性活动 。请仔细品味一下这句话的含义 。
我们再说回王老吉吧 。王老吉的传播 。是用钱来换取效率的 。每一个广告牌 。每一条TVC 。每一个分众屏幕 。都在重复一个信息：怕上火 。喝王老吉 。
创意不变 。持续投放 。十年如一日 。
公司越大 。就越需要用钱来提升效率 。而不是靠才华 。
杜蕾斯也很大是吗？呵呵 。因为避孕套是不能做广告的 。你知道这回事吗？
最后做个陈词：
1、不要以为新媒体营销特别省钱 。它的性价比可能还不如传统广告呢 。这要看谁来操作了 。
2、不要指望着能一夜爆红 。如果你学过概率论 。你可以用今年的热点营销事件数除以全国的品牌总数 。算一算这等好事砸到你头上的概率 。如果你还痴迷不悟 。那说明你概率论也没学好 。
3、能用钱解决的问题 。就不要想着用才华来解决 。
其他观点：
作为一个文案 。没忍住点了进来！
学的是写作 。理想是当个作家 。好赖也得混个名记 。现实却只能做个文案狗 。那老铁关注我后都能看到的 。见路不走的文案狗是我签名来着 。
说说自身体会 。我们公司是个数不上名的新三板上市媒体公司 。我个人七零八碎也就能拿个13K左右工资 。领导都开玩笑说你一个月就写几句话 。字字珠玑啊 。公司裁员我第一个裁你 。（我没好意思说 。今年更惨 。一年也没写几句话）
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