6、餐费
你有5个工人 。一个工人一天按照10块钱餐费补贴计算 。那一个月的餐费补贴是1500块钱 。
7、罚款 。
做快递单最怕的就是罚款 。因为不论是对于中通还是其他快递公司来说 。都有很多罚款的地方 。比如超时派件 。收派件没有及时扫描上传 。被客户投诉 。快件丢失破损等等 。这部分费用差不多可以占到营业额的10%~15%之间 。具体要看你的管理水平 。我们就按照10％计算 。那平均下来一个月的罚款至少达到5000块钱左右 。
把上面所有的成本加起来之后 。一个月的成本大概是在4万块钱左右 。
文章插图
净利润
营业总收入是50500元 。总成本支出是4万块钱左右 。相当一个月的利润大概是1万块钱左右 。
这1万块钱的利润是建立在你罚款比较少的前提下 。如果你经营不规范导被客户投诉过多或者出现其他情况 。那罚款都有可能把你这1万块钱利润给耗光了 。所以最终的利润是多少要看你的管理水平 。
结论
一个月只有1万块钱左右的利润 。但却要30万块钱的转让费 。我觉得是非常不划算的 。相当于你需要两年多的时间才能把转让费给赚回来 。当然这个转让费到你以后出手的时候还可以转让给别人 。但是谁知道未来这个转让费会上升还是下降呢？
所以我认为30万的转让费太高了不值得接手 。
其他观点：
自己算下账就知道该不该转让了 。老实说：驿站真的赚钱舍得转让吗？
一、算算快递驿站的月盈利情况
盈利情况：日常派件700~800件 。利润0.3元/票；收件150件 。利润5.5~6元之间/票 。
盈利数据：（800*0.3+150*6）*30=27240元（按照最大数值计算的） 。
二、算一算快递驿站月支出情况
1.房租费 。每个月在4200元 。
2.人工费 。2个派件 。2个出入库及客服处理 。1个拉货司机 。每个月的人工支出不低于15000元 。
3.额外费用 。水电费、油费、汽车保养费等 。一个月算1000元 。
一个月的支出加起来得有4200+15000+1000=20200元
三、转让费30万划不划算
按照上述的盈利数据 。每月纯盈利在7000元 。30万转让费回本周期的需要三年多的时间 。
当然 。盈利情况是随着市场的变化而变化的 。对于卖家来说 。30万的转让费也能够接手 。但对于买家来说 。30万的转让费需要考虑情况 。毕竟回本周期实在太长了 。
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