如何突破小微企业的发展困境和发展策略？( 二 ) _经验知识

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礼物打赏：促进交流的催化剂
礼物打赏是重要的互动手段。企业可以发送红包刺激观众购买。观众也可以通过礼物打赏的方式对主播表达感谢。企业和观众不断互动。在调动气氛的同时更能大大刺激销售转化。
多平台分发：高筑墙广积粮
在欧派“直播抢工厂”大型促销活动中。盟主直播通过直播分发功能。将直播活动分发到天猫、淘宝、京东、苏宁、看点等多家线上直播平台。在精准流量多平台扩散的前提下。实现了传播人群的最大化。最终。直播活动观看人数超过65万。成为欧派历次直播活动观看人数之最。
当然。盟主直播的营销及互动功能不仅如此。欧派家居在直播中也使用了不仅仅是这些功能。同样。欧派直播也并非成功的“孤例” 。荣事达、好莱客、东鹏卫浴、潜水艇、展志木门等家居企业都通过盟主直播。达到了超过预期的营销获客需求。

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盟主直播：更懂家居新零售的营销赋能平台
作为家居新零售数字化营销的开创者。盟主直播旨在重构整个家居行业的上下游链接。通过专业级直播技术和丰富的线上营销互动功能实现流量的精准挖掘和高效转化。帮助家居行业开启全新的互联网时代的家居产业升级。
针对这个目标。盟主直播在产品功能、精准流量、营销模式三个层面为家居行业建立标准化新零售体系。
一、建立基于家居行业的创客系统。同时也是社群化裂变引流系统。基于对家居行业从业者社交关系共享和挖掘。通过盟主创客平台数字化武装后的从业者/导购成为精准流量引擎。实现全域裂变。解决引流难题。
二、不断完善营销互动功能。邀约大赛、霸屏宝、在线互动、连麦功能、多地同步直播、在线商城……截止目前。盟主直播已上线了100多项基于直播平台的互动及营销功能。帮助家居企业实现多场景的直播及营销需求。
三、针对家居行业特点并结合盟主直播营销平台。推出30（Offline-Online-Offline）营销模式。深度结合产业互联网的3O完全颠覆传统意义上online-offline-online理念。通过精准线下导流、线上引爆和二次营销的手段（Offline-Online-Offline）。以直播为纽带。对传统企业和行业进行产业链和内部的价值链进行重塑和改造。为传统企业赋能。实现互联网与传统产业深度融合。从而形成基于企业自身的互联网生态。
作为家居新零售数字化营销的开创者。盟主直播不单是致力于简单的赋能。而是要打开泛家居行业数字营销的新入口。实现线上下订。线下交付的一体化新营销模式。改变家居建材行业的营销格局。重构家居上下游链接。
这次黑天鹅事件带来的危机。给整个家居行业上了生动的一课。让更多的企业认识到自身销售模式上的不足。而欧派直播营销的成功。也会让他们认识到线上营销的巨大潜力。从这个角度来看。黑天鹅事件或成为整个行业数字化变革的机遇。

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企业发展遇到瓶颈。说明企业现在团队与企业管理系统等已经无法满足企业发展需求。这时企业应该调整发展战略。产业布局。转型升级等。我们将困扰企业发展的问题归来为以下几点：
企业战略问题。政策法律问题。企业升级转型问题。企业主自身格局问题4大类。基于几大类问题一一概括。
企业战略包括：管理战略、财务战略、市场战略、人才战略、资源战略、发展战略六种战略层面。企业应根据企业自身环境进行调整。管理战略包含董事会、管理层、考核绩效、各部门战略协同几个层面。
管理战略调整将会使董事会与管理层目标协同。各部门步伐协同。管理层与员工的动作相协同等。
财务战略调整。更好的将财务模型与财务体系完善。财务战略更高效的协同各战略层面。财务战略是验证调整战略是否成功的重要指标。财务模型包括风控控制。产品利润、边际利润等诸多方面。财务体系包括：财务流程。财务风险。财税管控等诸多问题。在以后的文章我们会单独将财务战略这一板块进行详尽介绍。