滴滴和优步合并以后,为什么优步依然存活?( 四 )


随附:Uber创始人的公司内部信
最后 。反正不管怎么样 。你知道无论创业还是上班 。学好英语都是多么重要了吧 。下面是Uber创始人T.K在他的Facebook主页上发布的公司内部信(附贴心的中文翻译):

滴滴和优步合并以后,为什么优步依然存活?

文章插图
译文如下:
就优步中国和滴滴出行合并事宜 。我给优步中国团队的全体同事们发送了这封内部信 。现在我想将这封信分享给大家 。并且分享给大家作为一位创业者最有成就感的一段经历 。
优步中国团队的全体同事们 。我想让你们知道 。我们已经达成协议将优步中国(UberChina)和滴滴出行合并 。优步中国将取得新公司20%的股权 。而优步(全球)也将成为滴滴最大的股东 。Let me explain why we are doing this. 请允许我解释:为什么我们选择这样做?
三年前 。我曾与一些人共同访问北京 。考察我们能否将业务拓展到中国市场 。
考虑到我们当时仍是一家相对小型的初创公司 。且在中国市场名不见经传 。这在当时是一个非常大胆的想法 。大多数我们询问建议的人都认为 。我们要么天真 。要么疯狂 。要么两者皆有 。当然 。我们却并不这样认为 。近些年来 。中国的发展极为鼓舞人心 。而发展背后的机会同样多得惊人 。如今世界上很多的巨型城市都在中国 。而这些城市对更好交通解决方案的渴望无人能比 。优步的使命一直都是建立“一个像自来水一般可靠的交通网络 。无处不在 。有求必应” 。这样的使命在很多地方产生共鸣 。尤其在中国 。
作为一名创业者意味着你骨子里应该是一位“探险家”:即使所有人都觉得不可能 。你仍然选择做下去 。而且对未知保持积极乐观 。2014年2月 。优步终于进入中国这片未知之地(滴滴创立大约两年之后) 。很多美国互联网公司都没能“破解”这块土地 。而当时的我们还是一家非常年轻的美国公司 。而我们的产品也需要重新打造 。可以说 。优步在中国的探索 。是优步最具有创业精神的尝试之一 。因为我们几乎是从零开始 。
两年之后的今天 。优步已经登陆超过60个中国城市 。每周完成超过4000万订单 。我们的中国团队现在已经超过了800人 。每一个人都在兢兢业业地服务这些城市 。我们的用人理念一直是优中选优 。而你们对于优步在中国取得的巨大成就功不可没 。你们是中国最聪明、最具创业精神的一批人 。你们的目标一直是为每一个中国城市提供更好的交通解决方案 。服务这些城市 。服务生活在城市里的人们 。
在北京以至于中国的创业社区里 。优步中国团队以及支撑着你们的整个体系 。为中国科技公司树立了榜样 。你们以及旧金山中国项目工程师和产品团队的共同努力 。一直鼓舞着优步全球8000多名员工 。也包括我自己 。
不过 。作为一名创业者 。我知道想要取得成功 。就必须倾听自己的想法 。并且跟随自己的内心 。实现盈利是优步可持续地服务于中国城市、乘客和司机的唯一出路 。这次合并不仅为优步中国团队和滴滴共同完成一项巨大的使命铺平道路 。而且还为聚焦于打造未来城市的各种大胆想法 。比如无人驾驶技术 。以及食品和物流行业的未来 。释放了大量资源 。
在中国的经历 。使得优步成为一家更棒、更强的公司 。滴滴一直是一家强劲的对手 。而且我本人也非常敬佩滴滴团队已经取得的成就 。优步中国团队不负众望、迎接挑战 。你们的辛勤努力和工作理念 。必将载入史册 。在这场伟大的中国征途中 。和你们一起工作、学习将是我人生中最棒的经历之一 。
我想感谢优步中国管理层(Yanqi、Kate、Gang、Cleo、Zhen、Allen)以及整个优步中国团队 。是你们带领我们走到了今天 。同样也要感谢优步中国产品和工程师团队(由Han, Vinay and Pedram领导) 。感谢你们的辛苦工作和无限创新 。中国市场是我们的一个重要赌注 。而我为我们已经取得的成就感到骄傲 。前方新的旅程 。关于此次合并的细节信息 。我还会与大家交流 。接下来 。Allen也会发给大家一些进一步的信息 。
我爱优步中国
特拉维斯·卡兰尼克
文章内容来源:上海并购

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