蜻蜓FM：差异化加精品化双箭齐发 。奈何数量与口碑掉链子
蜻蜓FM是有声阅读行业的一员老将 。诞生于2011年 。至今仍然保持着较强的竞争力 。它的用户规模突破了2亿 。用户活跃数也达到了2003.7万 。而且用户的偏好程度为31.9% 。仅次于喜马拉雅FM与懒人听书 。蜻蜓FM能够取得这些成绩在于它的两大优势 。
一是平台具体鲜明的“个性” 。大多数有声阅读平台都是PGC（专业生产内容）模式 。此种模式的好处就是能够为平台提供更加优质的内容 。但同时此模式也降低了平台资源上限 。还提升了平台内容都获取成本；也有少数以UGC模式（用户原创内容）为主的有声阅读平台 。采用此模式的优势能够保障平台内容获取都低成本与高数量 。同时也能将平台用户的活跃度维持在较高水平 。但质量难免参差不齐 。
蜻蜓FM较为特别 。它同时采用咯PGC与UGC两种模式 。即由PGC模式向PUGC模式转变 。因此蜻蜓FM平台的内容质量高、内容数量也不少多 。并且平台获取内容的成本也降下来了 。据了解蜻蜓FM平台还有一大特色 。那就是平台的主播、大咖格外多 。并且还在“造星” 。鼓励广大创作者有偿投稿创作 。蜻蜓FM多“个性”让它高筑起了泛文娱的竞争壁垒 。
二是平台IP化走在行业前列 。前面提到蜻蜓FM具有主播、大咖多的“个性” 。蜻蜓FM正好借助主播、大咖用PUGC的方式打造精品内容 。实现平台内容的IP化 。例如蜻蜓FM上由高晓松创作的《矮大紧指北》 。在发布当月的订阅用户就突破了10万人次 。再比如蜻蜓FM上蒋勋主持的付费节目《蒋勋细说红楼梦》 。目前已经累计播放10亿次了 。这些都是蜻蜓FM IP化的成功案例 。
即便如此 。蜻蜓FM在产品口碑与平台内容数量上仍然处于劣势 。在艾媒咨询的2018年Q1中国有声书用户关于平台有声书体验满意度调查显示 。蜻蜓FM的满意度居然不在前三 。低于喜马拉雅FM、懒人听书、荔枝FM 。平台内容数量的不足是由于平台模式所决定的 。蜻蜓FM由PUG向PUCG转变 。内容数量虽然较P之前有所增长 。但是与UCG模式仍然存在较大差距 。
三足鼎立的局面由谁打破
熟读三国的都知道 。打破三足鼎立的不是魏蜀吴之一 。而是司马家 。同理 。打破有声阅读行业当前三足鼎立都局面也有可能源自第四方势力 。虽然当前是喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三大平台三足鼎立 。但是从易观、艾媒等发布的报告了还可以看到第四者——荔枝 。虽然荔枝FM转型语音直播了 。但是仍然保留了原来的有声阅读板块 。它在言值、满意度、用户偏好等多个方面都与蜻蜓FM差距不大 。并且在个别指标上还有反超之像 。因此打破当前有声阅读行业三足鼎立局面的破局者也有可能是荔枝 。
有从外部打破三足鼎立局面的可能 。也有从内部打破三足鼎立局面的可能 。综合前面对有声阅读行业内的三家头部平台的分析 。作者认为蜻蜓FM可能会是从内部打破三足鼎立的局面的破局者 。
有声阅读行业未来发展有场景化、与重版权、IP化三大趋势 。一种情况是蜻蜓FM出局 。即被其它两家甩在身后 。因为在场景化方面 。喜马拉雅FM布局车联网、物联网、人工智能等多个场景 。抢占了发展先机；在版权方面 。懒人听书将版权作为突破口 。除了背靠阅文集团外 。还在版权合作方的数量上具有优势 。在版权为王的时代破局可待 。
还有一种情况就是蜻蜓FM主动破局 。IP化是有声阅读行业发展的重要趋势之一 。当前蜻蜓FM在平台内容IP化方面已经取得了不错的成绩 。在未来更进一步促进IP化也绝非不可能之事 。顺者昌 。故有机会从当前三足鼎立的局面中脱颖而出 。
总的来说 。喜马拉雅FM综合实力最强 。只要搞出特色打破局面问题不大；懒人听书手握版权与场景化两张牌也是破局者的强有力竞争者；蜻蜓FM特色鲜明 。竞争壁垒高筑 。也有机会破局 。至于荔枝FM能否破局还得看前三家平台发发展情况而定 。但是有一点可以肯定 。破局者会在一两年内出现 。
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