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连锁专卖店从自营模式 。衍变出了多种不同的经营模式 。本文就根据出资方、
经营方、利润分配的不同 。简述以上 9 种经营模式：
【连锁专卖店经营模式有哪些 连锁专卖店9种经营模式分析】一、 自营模式
自营模式 。说得通俗一点就是由厂家亲自经营管理 。从门店选址、形象设计、
装修实施、产品线管理 。到开业活动、日常运营、管理制度等方方面面 。全部由
厂家负责实施 。自营模式也是连锁专卖店最常见的经营模式之一 。
其优势主要表现在：终端形象统一、可实现标准化管理、有效防止窜货和把
控产品品质 。其劣势则主要表现在：人员投入多、费用投入大；日常运营、人员
管理体系复杂 。厂家若想实现大面积开店 。需要的时间较长 。
二、 加盟模式
加盟模式 。是连锁专卖店管理最为普遍的一种经营模式 。一般 。由厂家先建
设自营形象示范店；然后以加盟的形式迅速实现快速复制；根据行业的不同 。可
以收取一定的品牌加盟费 。由厂家提供标准形象设计 。加盟商负责装修（也有的
是厂家负责装修） 。
其优势主要表现在：可以实现快速复制；加盟政策是成功快速复制的关键因
素 。其劣势则主要表现在：加盟商管理较难 。可能存在窜货、产品品质难以把控、
损坏品牌形象等现象；若加盟商无法尽早（一般 3 个月期限）实现盈利 。加盟商
可能会撤出经营；另外 。企业需要配备一支较强的加盟招商团队 。
三、 承包模式
承包模式 。是指由厂家进行选址、装修、开业 。门店具备一定的盈利能力之
后 。承包给公司员工或其他社会人员 。由承包商对门店进行经营管理 。并承担经
营风险及获取收益的一种经营模式 。
相比前两种经营模式 。承包模式的优势主要在于：有了一定的经营基础后再转给承包商 。承包商更愿意接手经营；减少管理环节 。日常管理交由承包商管理；
承包商自负盈亏 。所以更加兢兢业业 。其劣势仍然在于前期开店筹备及经营工作
仍需要公司投入较大的精力 。但毫无疑问的是 。这种通过承包模式转到经营者手
上的门店更容易存活 。
四、 挂牌模式
挂牌模式 。是指厂家本身不开设门店 。而是利用社会资源(例如同类竞品中
的不知名小品牌的门店、或相关联产品的门店) 。要求这类门店使用公司统一的
品牌标志（例如 。给这类社会资源挂上本品牌的店招）、销售本公司的产品 。并
给予此类门店一定的费用或人员支持 。但不直接参与合作门店的运营 。
挂牌模式最大的优势表现在：利用社会资源 。可以迅速打开市场知名度 。并
产生销售；劣势则是需要投入较大的市场品牌建设费用 。例如当年恒大冰泉投入
巨额市场费用做店招 。OYO 投入巨额市场费用做连锁酒店挂牌 。
五、 店中店模式
店中店模式 。是在乳业比较常见的一种销售模式 。例如 。我们经常会在商超
中看到伊利的店中店、蒙牛的店中店 。甚至其他品牌的店中店；我们还可能在一
家书店 。看到中餐厅；或者在咖啡厅 。看到西餐厅或中餐厅 。
店中店模式最大的优势就是可以有效利用原有门店的客流量 。使其顾客群体
转化为本品牌的消费群体 。不用再特意引流 。其劣势则是受店内场地面积、门内
预留店中店的位置、原有门店装修风格的限制 。品牌展示效果无法达到最大化 。
六、 联营模式
联营模式 。主要指由对方投资（包括店面租金、装修、店内设备等）、公司
经营（日常运营、人员管理等） 。按约定方式给予利润分配的一种经营模式 。
其优势主要表现在：公司无需投入房租、装修 。可以减少公司资金的占用、
提高资金使用效率；其劣势则是如何设定投资方与经营方的利润分配方式 。
七、 合资模式
合资模式 。是指投资方和我方公司一起投资经营 。双方按投资比例分红的一
种经营模式 。
其优势主要表现在：在一定程度上减少公司的资金投入 。从而减少公司的资
金压力 。其劣势则是公司需要让出一定比例的利润分红给投资方；投资方可能会
参与门店的经营管理 。
八、 托管模式
托管模式 。也可以称之为“代营模式” 。是指由社会人士投资开店 。但由厂
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