怎么做创业的成功率大?


Bill Gross 。IdeaLab创始人 。从自己的第一家公司又成功孵化了覆盖多个行业的100多家公司 。发明了现在每年帮 Google 产生96% 营收的CPC商业模式 。
他用他的多年创业经历和大量数据调查 。总结出了创业公司成功的五个因素 。以下内容整理自Bill Gross的TED演讲 。希望对正在创业的人能有所帮助 。
我相信创业组织是美化世界的最伟大方式之一 。如果给一群人适当的股权激励 。让他们一起开创业公司 。他们将前所未有的释放潜能 。并取得不可思议的成就 。但如果创业组织真有那么伟大 。为何其中不乏诸多失败 。

怎么做创业的成功率大?

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当初我以为创意就是一切 。但随着时间的推移发现了更重要的东西 。当我有所成长 。我开始发觉 。也许“团队、执行力、灵活性” 。要比“创意”重要得多 。
其他观点:
东汉末年 。孙刘联军于建安十三年(208年)在赤壁一带大破曹操大军 。奠定了三国鼎立的基础 。
这是一次中国历史上以少胜多的著名战争 。也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场 。
纵观上下五千年 。历史上能名垂青史的以弱胜强经典战役 。也是极少数 。但正因为极其少见 。所以史书才会大肆渲染 。民间也广为流传 。
正所谓 。一将功成万骨枯 。倒在地上的累累白骨是不可能站起来告诉大家或成功 。或失败的经验 。
后来者也就只能靠着一个个故事 。聊以慰藉 。
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靠着这些传奇故事和以少胜多的例子 。让很多人迷失了自己 。认为自己也能成为他们 。要是回到古代 。也是一方诸侯 。最不济也得是个将军 。
就像大家都知道 。创业失败率是很高的 。
为什么这样高呢?
跟平均工资一个道理 。没钱的人沾了土豪的光 。被动致富了 。创业也是一样 。那些注定会失败的人去创业 。把这个失败率提高了 。
比如这种:舟哥你好,本人现在打工 。之前曾经在家乡搞过装修门店 。属于加盟 。没成功 。后来又去创业做洗衣液 。由于技术原因 。又失败了 。之后一直外地打工到现在 。也没存什么钱 。想回老家发展了 。也不知道做什么,烦请指点下 。基本没钱 。
这种就是注定会失败的创业人士 。
有注定成功的方法吗?
孙子兵法有云:夫未战而庙算胜者 。得算多也;未战而庙算不胜者 。得算少也 。多算胜 。少算不胜 。而况于无算乎!吾以此观之 。胜负见矣 。
虽然《孙子兵法》看起来讲的是打仗 。但更多的是一种思想 。也同样适用于创业 。
整部书里 。没有任何奇谋诡计 。讲的都是简单甚至平凡的常理 。孙武用兵实际上是非常保守的 。但为什么能打赢?
不打没有把握的仗 。不打没有胜算的仗 。以多胜少 。
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孙子兵法第一篇讲“计” 。就是计算的意思 。放在创业中 。就是我们要分析优势、劣势、威胁、机会等 。
分析完 。就算你感觉能打赢 。也要核算下成本 。杀敌一千自损八百是不划算的 。
都知道粟裕吧 。不管是苏中七战七捷 。还是吐丝口、孟良崮 。粟裕都能为自己争取到胜利的机会 。打仗时 。双方首先要做的是敌情侦查 。在了解对方虚实后 。判断出对方的战略支撑点 。然后围绕这些支撑点来构想自己的战争方略 。
所以最重要的就是前期收集情报 。像羽扇纶巾樯橹灰飞烟灭 。都是小说家的演绎 。
信息足够多 。准备充分后 。就要抓住时机 。一战而定 。
战国时赵国李牧守边 。防御匈奴 。他紧闭关门 。只是练兵 。数年不出战 。赵王不满 。换了一个将领去 。上任一年多 。烽火连天 。天天打仗 。打得边境地区汉人无法耕种 。匈奴无法放牧 。双方死伤惨重 。
赵王无奈 。再派李牧去 。他又挂上免战牌 。隔绝接触 。边境数年无事 。匈奴也抢不到东西 。渐渐懈怠了 。李牧突然大举进兵 。一战灭了匈奴十几万人 。平定边关 。得十几年安宁 。
特别是我们这样的草根创业者 。一定要先胜后战 。本来就是用的血汗钱来创业 。一旦失败 。不但浪费了几年时间 。损失的资金也是很可惜的 。
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要想提高成功率 。得多问自己几个问题 。
比如:你怎么知道做这个东西赚钱?竞争对手都有谁?你比他们有什么优势?怎么实现盈利?如果赚钱了 。别人抄袭你怎么办?万一失败了能接受吗?

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