只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?


我是秋羡职?。菏旯ぷ骶?。专注剖析工作上的心理博弈 。实战经验 。解决各种疑难杂症 。可以关注我了解一下!
看到这个问题的瞬间 。我只想说题主是老实人啊 。难得一见的大老实人啊 。我的团队里要是有你这样的员工 。团队效率肯定蹭蹭的往上拔 。但我要说的是 。题主你这种老实会影响你将来的发展 。如果不能尽快改正的话 。想必这种情况会一直的保持下去 。我个人很喜欢题主这样的员工 。但我不会去主动的改变你 。因为只有你自己改正 。才是永久的 。
老实的性格为什么会影响职场上的发展?
【只知道做事,有求必应,但不会找领导聊天汇报工作,看到领导还不知道说什么,怎么办?】01 俗话说:人善被人欺 。
尽管它不一定是对的 。但它却是职场中常见的 。被欺负的善人 。往往就是题主这样的老实人 。在题目中没有看到题主被欺负的现象 。但很大原因还是因为题主的工作环境较好 。并没有什么善用手段的人在 。
否则的话 。题主你就是那个天天给人白干活 。给他人做嫁衣的老实人 。
02 因老实而产生的伪自卑 。同样是自卑 。
从题目中就可以看出 。题主不愿意找领导交流 。就算是正面遇到了 。也不会主动交流 。这毫无疑问就是伪自卑引起的交流障碍 。
‘有求必应’四个字 。不难看出题主和同事的交流没什么问题 。因此这份自卑是因过度老实而产生的伪自卑 。伪自卑也叫做‘看得太明白’ 。
题主心中应该很在意职场中的上下级之分 。因为与同事们是平级 。所以交流起来没有什么困难 。而领导则不同 。他比你高一层 。你认为和领导平等说话有失礼数 。所以潜意识上会尽量的避免交流 。
这种过分老实 。过分尊重 。会让你失去和领导之间的沟通 。领导就算认可你的工作 。也会考虑你是否有提拔的空间 。因为你不能进行很好的交流 。
03 ‘有求必应’的老实人 。有时候把机会白白送人都不知道 。
如果我是题主的领导 。我会很欣赏你的工作能力 。而且就算你不与我交流 。我也会暗中观察你的一举一动 。而当有人寻求你的帮助时 。我会观察得更仔细 。
因为我会很期待这份工作完成之后 。你是什么状态 。
如果题主在帮助他人完成工作之后 。没有和对方一起来呈交工作 。或者是根本就不求回报的进行帮助 。那么我会很失望 。至少你让对方好好感谢你也行 。让我知道你这老实人也有想法 。
如果一直都是无私的对他人进行帮助 。就算是题主的能力再好 。能力再强 。但却没有半点野心 。我提你起来又有什么用?我对你熟 。你对我不熟啊 。提拔你起来之后你还是对我敬而远之 。那我岂亏大发了?
久而久之 。我就会选择另外一个工作能力不弱 。并且能够和我很好沟通的员工 。让他成为我的左膀右臂 。来帮我扩大升职空间 。这是职场上的双赢铁律 。如果提拔你没有用处 。那么只能选择其他人 。
知道了过度老实的坏处 。该如何进行改变?
题主的工作环境应该是相当不错 。周围的同事都较为友好 。所以没有出现什么被欺负的现象 。又或者是别人在利用你而你却根本不知道 。所以如果想要改变 。那就从‘有求必应’这四个字开始 。
01 职场上最需要的是野心 。而不是试图去营造其乐融融的氛围!
题主懂得人际关系的重要性 。所以对所有请求都必定会有回应 。以此来巩固和同事之间的关系 。但我想说的是 。当人际关系变成单方面维护的时候 。它就不再是什么良性关系了 。
人际交流是相互的 。绝不是单方面付出的 。就好比我刚刚说到的 。你帮助了别人 。向别人有意无意的索取点回报 。难道这样做你就不是老实人了吗?你当然还是个老实人 。只不过变成了聪明的老实人 。
也能够以此来看出同事们对你的真正看法 。理由不必我多说大家也应该 。到了对付付出的时候 。怎么表现就代表了他对你的看法 。
当你能够做到有目的性的去帮助他人 。就会渐渐的显露出你的野心 。因为你不是在做没用的事情 。你是在笼络人心 。反正我作为领导我是不会讨厌这种做法 。
02 将你的火眼金睛收起来 。领导算个屁 。他也是个人 。
不要被就社会的传统观念所束缚 。或许题主是经过十分严格的礼仪教育 。但你要明白一点 。你不能喝领导作出交流 。就是硬生生缩小了自己升职加薪的空间 。这是职场上最致命的 。
职场中抬头不见低头见的领导 。往往就是只高一层的领导 。而员工与基层领导之间的差别 。那可别提有多小了 。就好比他头上戴了顶帽子 。你没带帽子 。就这个区别而已 。

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