后来公司业务稳定 。团队也发展了 。可是对于我来说 。成本压力也变大了 。为了留住核心员工 。我要给他们制定激励机制 。要拿出一部分利润去留住他们 。所以对于普通员工我就感觉无力照顾的 。
在美资企业所受的教育和培训 。以及耳濡目染的对企业文化的理解 。让我也想多站在员工的立场来思考 。为员工提供一些福利和便利 。但是成本的压力 。让我有时候有心无力 。
还有很重要的一点 。这个企业是我自己的 。我为员工改善工作环境和提高员工福利的钱都是从我自己口袋里拿出来的 。既然我从自己的口袋里拿出钱来给员工提高福利 。我自然会希望员工也能把企业当作自己的来看 。可是这是一个悖论 。究竟是企业主先拿出钱改善员工的福利 。还是员工先要拿出诚意来把企业看作自己的呢？
三、员工和老板之间的平衡
中国人习惯在生活中讲情先于理 。而西方更愿意讲法、理、情 。
员工与企业之间是劳动合同的关系 。但也是相互依存和相互促进的关系 。当企业主要求员工为了企业全力以赴的时候 。也应该想一想企业为员工提供了什么？而当员工要求老板能多站在他的立场上为员工着想的时候 。是否也可以想一想自己为企业贡献了什么？
只有劳资双方彼此互利互惠的共同发展 。我想企业和员工才都能获得长久的利益 。
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