【如何看待阅文的IP生态链构建?】网文影响IP化是否成功 。而决定网文品质的灵魂就是作家 。对作家进行投资 。以最大化推出更多经历读者验证、具备IP化潜力的精品网文作品 。对于阅文所要构建的IP生态链而言 。具有不可撼动的重要位置 。
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IP生态链跑出加速度
仅凭夯实网络文学业务 。只能巩固小而美的局面 。而要靠“大阅文”战略驶向更广阔的星辰大海 。关键则在于IP生态链的落地——真正实现从一家数字阅读公司到一个文化产业集团的质变 。正是这一策略 。催生了新管理层接手以来资本市场对阅文的价值重估 。
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财报显示 。上半年阅文版权运营的收入同比增长129.8% 。达17.4亿元 。阅文IP版权业务的快速增长除了给市场带来巨大的想象空间外 。也在实质上验证了阅文IP生态链的战略方向 。
正式提出“大阅文”战略之前 。阅文也曾输出过《琅琊榜》《全职高手》等成功案例 。但这些单点经验并不足以形成一个能够工业化、长线化经营IP的生态体系 。毕竟要构建一个有影响力、生命力和竞争力的IP 。关键在长远的开发规划、发展策略 。这些需要量身定制 。而阅文虽然拥有1450万部作品 。因题材、风格、篇幅、改编潜力等不同 。适合他们的IP发展路径也会不同 。
过去一年 。在向“大阅文”战略跃迁的过程中 。阅文已经基于此前成功作品的先行经验、阅文作品的大数据、编辑对作品的熟悉等因素 。形成了对于网文IP落地的一整套方法论 。就是在IP生命周期前期介入 。围绕作者和作品 。从多内容维度中选择最贴近作品IP规划的路径设计 。并不断和合作伙伴共同强化动漫、影视、游戏等细分领域的专业能力 。最大化提升作品的多端内容改编成功率 。以及实现作品与IP世界观的同步扩展 。
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目前 。阅文已经形成了网文IP化的三级推力 。
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其中 。有声作品和出版物是IP的第一级推力 。这两个领域内容的制作成本和周期相对轻量 。能够快速转化网文作品的书粉并拓展粉丝 。
如《大奉打更人》的有声作品 。上线三个月全网播放量破亿 。评分高达9.6 。《仙门走出的男人》全网播放量超36亿 。《赘婿》电视剧热播时 。有声作品全网播放量也水涨船高 。此外 。阅文已和人民文学出版社、世纪出版集团等伙伴达成合作 。《庆余年》《投行之路》等众多作品的出版规划已在进行 。
其次 。作为IP的第二级推力 。阅文用动漫、影视、游戏等方式 。为IP故事建立视觉形象很好的起到了IP放大器的作用 。
在漫画领域 。阅文动漫与腾讯动漫宣布了用三年时间将300部网络文学作品改编成漫画的计划 。目前已有70多部阅文IP改编的漫画作品在腾讯动漫上线 。并和快看漫画规划了30多个网文IP漫改项目 。在动画领域 。除了《斗破苍穹》等人气作品外 。阅文正在筹备的动画项目超过50部 。
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而影视领域 。阅文推出了《赘婿》《斗罗大陆》和《叛逆者》等多个人气作品 。其中由腾讯影业-新丽传媒-阅文影视这“三驾马车”出品的《赘婿》更是上半年的现象级爆款 。新丽传媒参与出品的现象级电影《你好 。李焕英》斩获54亿票房 。位列中国电影历史票房榜第二 。据财报显示 。接下来“三驾马车”将重点拓展优质IP剧集的系列化开发 。包括《庆余年》《赘婿》和《大奉打更人》等 。并拓展网络大电影、短剧等新领域 。
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最后 。IP文创商品和线下消费场景会成为阅文IP的第三级推力 。
迪士尼等品牌的成功 。已经彰显了IP对商品消费的拉动力 。而据统计 。在全球商业价值前50的IP中 。有26个是衍生品收入占大头 。
为此 。阅文于2021年初成立了“IP增值中心” 。围绕消费品、潮流玩具和线下实景消费三大细分赛道 。专注探索IP衍生授权 。与产业上下游伙伴积极合作与联动 。让IP进一步融入到大众生活场景中去 。
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