如何评价阅文集团？( 四 ) _经验知识

过去一年。在向“大阅文”战略跃迁的过程中。阅文已经基于此前成功作品的先行经验、阅文作品的大数据、编辑对作品的熟悉等因素。形成了对于网文IP落地的一整套方法论。就是在IP生命周期前期介入。围绕作者和作品。从多内容维度中选择最贴近作品IP规划的路径设计。并不断和合作伙伴共同强化动漫、影视、游戏等细分领域的专业能力。最大化提升作品的多端内容改编成功率。以及实现作品与IP世界观的同步扩展。

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目前。阅文已经形成了网文IP化的三级推力。

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其中。有声作品和出版物是IP的第一级推力。这两个领域内容的制作成本和周期相对轻量。能够快速转化网文作品的书粉并拓展粉丝。
如《大奉打更人》的有声作品。上线三个月全网播放量破亿。评分高达9.6 。《仙门走出的男人》全网播放量超36亿。《赘婿》电视剧热播时。有声作品全网播放量也水涨船高。此外。阅文已和人民文学出版社、世纪出版集团等伙伴达成合作。《庆余年》《投行之路》等众多作品的出版规划已在进行。
其次。作为IP的第二级推力。阅文用动漫、影视、游戏等方式。为IP故事建立视觉形象很好的起到了IP放大器的作用。
在漫画领域。阅文动漫与腾讯动漫宣布了用三年时间将300部网络文学作品改编成漫画的计划。目前已有70多部阅文IP改编的漫画作品在腾讯动漫上线。并和快看漫画规划了30多个网文IP漫改项目。在动画领域。除了《斗破苍穹》等人气作品外。阅文正在筹备的动画项目超过50部。

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而影视领域。阅文推出了《赘婿》《斗罗大陆》和《叛逆者》等多个人气作品。其中由腾讯影业-新丽传媒-阅文影视这“三驾马车”出品的《赘婿》更是上半年的现象级爆款。新丽传媒参与出品的现象级电影《你好。李焕英》斩获54亿票房。位列中国电影历史票房榜第二。据财报显示。接下来“三驾马车”将重点拓展优质IP剧集的系列化开发。包括《庆余年》《赘婿》和《大奉打更人》等。并拓展网络大电影、短剧等新领域。

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最后。IP文创商品和线下消费场景会成为阅文IP的第三级推力。
迪士尼等品牌的成功。已经彰显了IP对商品消费的拉动力。而据统计。在全球商业价值前50的IP中。有26个是衍生品收入占大头。
为此。阅文于2021年初成立了“IP增值中心” 。围绕消费品、潮流玩具和线下实景消费三大细分赛道。专注探索IP衍生授权。与产业上下游伙伴积极合作与联动。让IP进一步融入到大众生活场景中去。

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阅文CEO程武在财报电话会议上表示。希望阅文旗下将聚集无数耳熟能详、具有强大生命力并陪伴用户共同成长的优秀IP 。而这三级推力。正是旨在形成IP生态链、延长IP生命力的“大阅文”战略的核心驱动。

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结语
事实上。自程武于2011年首次提出“泛娱乐”以来。IP已成为文化行业主角多年。早已是业界共识。
2020年4月。易观发布了《中国移动IP游戏专题分析2020》报告。其中提到。文学、漫画、轻小说在刻画人物和情节上更为细腻。更容易架构世界观。而剧、电影、综艺等作品受众范围相对更广。能帮助IP大规模辐射影响力。同时游戏、衍生品和线下演出等环节拥有明确的消费场景。是IP产业链中的主要变现模式。加上商业变现后可以继续支撑在内容上反哺IP 。为IP的二次培育提供后续支持。这样就形成了一整套IP生态打法的完整闭环。
这套打法的关键并不在其模式本身有多么巧妙且独一无二。而恰恰在于操盘与实战能力。落地关键。是对IP运营能力与资源整合能力的双重考验。正可谓人人心中皆想。但并非人人手里都能。要运行好这套IP打法。需要运营方拥有充足的IP内容储备、强大的IP开发尤其是视觉化能力。以及在游戏、IP衍生品、以及线下消费场景等方面的协调整合能力。拼到最后。商业本身。考验的不仅是创意。更是执行。