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上司必须了解员工心理压力大的原因

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上司必须了解员工心理压力大的原因

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下达指令不具体 。
这可能是很多领导或老板都会发生的状况，以为员工是自己肚子里的虫，希望自己不开口对方就知道自己要什么 。这样下达指令不明确，不具体，会增加员工的压力，同时还会打击员工的自信心，担心做不好还要挨批 。员工守则应该清晰具体、分工明确、责任到达每个人的身上 。
分派的工作超出员工的能力 。
如果很多员工都在满负荷工作的情况下，如果上司或老板还要额外给他们家工作，这样很容易压垮员工，也容易吓跑员工 。因此，想要分担员工的身体压力和心理压力，就要做好正确分派任务的量 。
不及时表扬员工 。
对于按时完成任务的员工，老板应及时给予表扬，从而才能激发他们的积极性 ， 更好地完成下一次任务，或者还会超常发挥他们的积极性哦！另外，关切的问候也是必要的，例如偶尔问一下自己的员工“有什么我可以帮到你的吗？”
不及时表扬员工 。
对于按时完成任务的员工，老板应及时给予表扬，从而才能激发他们的积极性 ， 更好地完成下一次任务，或者还会超常发挥他们的积极性哦！另外，关切的问候也是必要的 ， 例如偶尔问一下自己的员工“有什么我可以帮到你的吗？”
老板不善于减压 。
员工的压力，其实就有一部分是来自于老板自身的压力，如果老板不懂得减压，就会让他的消极情绪在办公室内蔓延开来，传染给每一个员工，很大程度上削弱了员工的士气 。因此，老板不妨听听音乐，伸懒腰，看轻松的笑话网站，尽量善于解压 。
员工没有发言权 。
在分配工作的时候，经常都会出现老板给员工下达任务，员工只能硬着头皮去应付 ， 难以保证质量 ， 还会降低工作满意度 。因此，公司或上司应该营造家庭式工作氛围，给员工估算工作量的权利，给员工发言权 。
不懂得因材施用 。
老板在下属的帮助下应该了解每一位员工的兴趣爱好 ， 根据兴趣爱好来分派安排任务，这样会增加他们对工作的热忱和动力 。否则，就容易让他们产生挫败感和失落感 。
办公环境恶劣 。
员工要在办公室内工作大部分时间，如果办公环境恶劣 ， 如噪音、拥挤、办公桌椅不舒适等，都会让员工产生压力 。因此，老帮应该尽力为员工创造健康、便利、愉悦的工作环境 。如安静、宽敞的开放式办公环境就有利于员工的身心与工作 。
对员工态度不好 。
【上司必须了解员工心理压力大的原因】这个问题也很常见 。根据调查显示 ， 有35%的员工在职场中有被老板欺负的感觉，不仅会增加自身压力，还会影响到健康 ， 如失眠、焦虑、抑郁等 。尽管有要求没错，但是不能带着情绪责骂员工 。因此，老板要时常反省自己的言行，是否会让员工感受到敌意 。

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