昆明erp系统方案,云南使用erp的企业( 二 )


2、模型建立与模块融合当业务流程确定完毕以后,就能选定ERP系统的基本模块 , 规整统一模块包含的工作流,指定工作流的节点和负责人 , 进入到系统的修改和定制 。
3、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排: 从商务和技术角度上,来计划项目的范围、确定项目的目标 , 具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要 。
4、实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则 。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用” , 使各部门各系统的信息实现集成共享 。
5、先听先了解 。ERP(代表产品SAP/ORACLE)是一套蕴含了现代先进管理理念的系统套件 。中国企业在实施erp前,应通过实施商的宣贯和CRP,充分了解ERP的管理理念和逻辑 。结合自身,深挖差异 。
6、成功实施ERP 系统 ,要经历以下几个步骤:第一步:培训领导,产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统,企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求 。
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