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erp系统运行总结报告怎么写，erp系统运作的基本流程图

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我是erp新手实施人员,怎么根据需求分析做实施总结?从形式来讲，需求调研有问卷式、现场访谈、混合式（既包括问卷，也包括细节访谈）等 。这些方式各有优缺点，应根据企业管理的水平和人员素质进行不同方式的需求调研 。
第三分软件 ， 七分管理，十二分数据 ， 这是ERP实施的著名原则 。其意主要是保护好数据，保证其正确性 。这也是任何实施的初始化的重要原则 。在初试化的时候，即为用户设计好数据备份和恢复的手段 ， 以防止任何的意外发生 。
笔者认为，企业应做好以下几点： 充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要 。
ERP实施顾问很大一部分的工作是沟通工作，他们要把自己头脑中的内容教给企业用户，要把用户的需求反映给后台开发人员，等等 。若是语言组织能力不行，则其仍然难当大任 。
需要充分理解项目实施是满足有限的既定需求 。(2) 项目实施具备的资源 。实施方的专业人员情况，项目实施企业的配合情况、参与的部门，另外就是可利用的第三方资源 。需要充分理解项目实施是利用有限的资源 。(3) 实施阶段划分 。
最后，我也希望自己能对ERP有一个更深入的了解，在以后的工作中真正的学以致用 。
erp调研报告该怎么写呢除了熟悉企业的业务流程与人员职责(人员关系)外，可以了解企业对ERP系统的期望，毕竟企业上ERP系统是需求解决或优化企业的一些问题的，所以，甲方提出的期望需求解决的问题，乙方顾问需详细记录，做在未来ERP系统设计时，重点考虑 。
短短一周的erp实训结束了 ， 在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营 ， 经过这次的实训我收获了很多 。我发现一个公司如果要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要 。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用 。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养 。
ERP实验实训结果分析怎么写?1、以前的实训没有这次考验的动手能力的机会多，而这次的ERP实训，把经营权全交给了我们自己 ， 市场环境的分析、公司详情分析，公司项目决策等等工作权在我们自己去体验分析理解做出抉择 。
2、，拓展知识体系，提升管理技能 。2，全面拓展综合素质 ， 增强自身竞争优势 。3 ， 实现认知的飞跃，感悟人生际遇 。
3、详细记录实训过程中的关键决策、运营策略、团队协作等 。这部分应包括对每个决策背后的理由、预期结果以及实际结果的描述 。例如：在了解ERP沙盘模拟的背景和基本规则后，我们按照规定组建了虚拟公司 。
4、通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力 。
5、每一年末用会计报表结算经营结果，分析经营结果，制定改进方案，然后继续经营下一年 。
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求一个erp系统的报告1、综上所述，将ERP系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义 。

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