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sap蓝图汇报，如何在sap中查看图纸

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SAP中对某个部门进行阿米巴经营需要调研内容包括哪些1、对于普通顾问来讲，做SAP项目第一个阶段就是要进行业务蓝图设计，这是众所周知的事情 。而业务蓝图设计的重要步骤就是要搞清楚as-is，也就是说当前业务调研 。
2、阿米巴经营模式的三大要点是全员参与，赋权管理模式和培养人才 。阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织 ， 每个小型组织都作为一个独立的利润中心 ， 按照小企业、小商店的方式进行独立经营 。
3、制定阿米巴经营的实施计划 阿米巴经营的推进实施目标确立后，需要制定三年实施计划和当年的具体实施计划 。要求明确具体的工作任务和明确的时间节点 ， 内容要涵盖从阿米巴经营的启动到正式运行全过程 。
4、在一个大的 SAP 项目实施准备阶段，要进行业务的需求分析，首先要对项目大框架进 行整体分析，然后才能搞清楚企业管理中的关键环节及薄弱环节分别是什么 。SAP 项目的 需求分析 主要包括以下几个方面 。
SAP项目实施的整个流程是怎样的_sap操作流程SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备 。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查 。第二阶段：蓝图设计 。
简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项 。
“/N”：快速返回主界面 。例如 ， 当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入 。如果点击下面红框中的图标，可能需要点击几次才能返回到初始界面，此时只需在命令框中输入“/N”即可返回到初始界面 。
SAP系统是通过对业务流程和优质实践方案的信息化结合 ， 从而达到提升企业管理水平的一个应用资源 。其中分有两大模块，通过详细的分类和严格的标准业务流程，为企业的决策提供了有利的数据支撑 。
培训手册的蓝本 。此阶段顾问要着重解决KEY USER提出的各种业务流程在系统中如 何表现的问题 ， 也是对KEY USER迚行SAP操作培训的最重要的一个步骤 。
SAP项目初期阶段的蓝图由什么人做,蓝图里都是什么内容?． FICO的特点：PP是几乎每个项目都不一样 ， 所以做起来又苦又累，而FICO几乎每个项目都差不多 ， FI没有那么多的灵活性，一切都要按照符合会计制度的方式来设置，操作 。
项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等 。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等 。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等 。
SAP项目一般由六个阶段组成：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、系统切换和上线支持 顾问每天的工作就是按照下面的计划进行工作的 。项目准备阶段 这个阶段是客户的准备工作，顾问还没完全进入项目 。
SAP实施是由合作伙伴负责的 。用户与SAP签署的是软件购买协议，SAP对软件产品的质量和升级负责 。
SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备 。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查 。第二阶段：蓝图设计 。
业务蓝图的业务蓝图内容1、经过前期调研，定了计划，然后再进行详细的讨论，反复修改，最终会有成型的为实现目标而必须执行的一套业务方案，这就是业务蓝图 。然后，按照蓝图进入最终实施阶段，此时基本上只会进行方案的微调，不会做大的改动 。

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