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物流成本管理如何做好营销，物流企业成本管理方法

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物流成本的管理方法是什么1、通过实现供应链管理 ， 提高对顾客物流服务的管理来降低成本 。实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化 。
2、物流成本控制的方法有以下内容：形态别物流成本控制方法 。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类 。
3、．绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法 。绝对成本控制从节约各种费用支出 ， 杜绝浪费的途径进行物流成本控制，要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围 。
4、成本预测是对成本核算、计划指标先进行测算，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以指导成本计划的制订 。而物流成本计划是成本控制的主要依据 。
5、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本 。从流通全过程的视点来加强物流成本的管理 。通过效率化的配送降低成本 。重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理 。通过削减退货来降低物流成本 。
6、物流成本管理方法 1 (1) 比较分析 ①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多 。
营销物流成本的核算步骤是什么?1、企业物流成本的确认 1）采购供应成本的确认 。2）生产活动物流成本的确认 。3）企业内物流成本的确认 。4）销售物流成本的确认 。5）回收物流成本的确认 。企业物流会计的核算 1）成本核算的一般程序 。
2、按支付形态计算物流成本 。按功能计算物流成本 。按适用对象计算物流成本 。按物流作业核算物流成本 。
【物流成本管理如何做好营销，物流企业成本管理方法】3、(二)作业成本法核算物流成本的步骤首先要选择或确定物流主要作业 。
4、（一）运输成本的核算配送运输成本的核算，是指将配送车辆在配送生产过程中所发生的费用，按照规定的配送对象和成本项目，计入到配送对象的运输成本项目中去的方法 。配送运输成本的数据来源（1）工资及职工福利费 。
5、物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相适应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列的物流些用汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本 。
物流成本管理方法1、物流成本控制的方法有以下内容：形态别物流成本控制方法 。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类 。
2、准确地进行物流成本管理，必须掌握好物流成本管理方法，一般有以下几种 。
3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本 。从流通全过程的视点来加强物流成本的管理 。通过效率化的配送降低成本 。重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理 。通过削减退货来降低物流成本 。
4、通过实现供应链管理 ， 提高对顾客物流服务的管理来降低成本 。实行供应链管理不仅要求该企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化 。
5、(2)物流成本计算 在计划开始执行后，对产生的生产耗资进行归纳，并以适当方法进行计算 。(3)物流成本控制 对日常的物流成本支出 ， 采取各种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期物流成本目标 。

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