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erp系统与兄弟车间怎样衔接，erp系统与兄弟车间怎样衔接起来( 二 )

IT技术系统


在生产方面，ERP系统可以帮助企业进行材料采购、生产调度、交付时间安排等方面的管理 。生产制定：ERP系统可以根据企业的客户订单和生产能力，制定合理的生产，将制造过程中的各种资源进行优化，提高生产效率和质量 。
整合管理 ERP软件通过整合企业各个部门的业务流程，将各个岗位的活动集中到一个系统中 。这使得企业的各个部门能够实时共享和访问相关的信息和数据，提高协同工作效率，降低信息孤岛问题 。
如何运用ERP进行生产管理?前期：生产周期（计划）设定、（原料、物料）采购管理、定金交付 企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期 ， 并分配每一时间段的生产任务 。
首先 ， 制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外 ， 用户也可直接输入生产计划 ， 如有紧急订单时 ， 可通过追加临时生产计划 ， 直接生成物料需求计划并下达到生产车间 。
物料管理 ：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基?。?如果上面的表格不能很好的执行 ， 整个生产管理和财务盘点时就会崩溃 。
生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法 。首先，企业确定它的一个总生产计划 ， 再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行 。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等 。
物料管理 ERP生产管理系统可以对企业的物料进行全面管理，包括物料的采购、入库、库存管理等 。通过系统的自动化管理 ， 可以减少物料的浪费和损耗，提高物料的利用率 。
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